常做常有，常做常新

这句话我第一次听到是在2023年万科中期业绩发布会，郁亮解释房地产行业问题时说出的，我听到时的反应有些肃然起敬，感受颇深。

一、常做常有，常做常新

我忽然想到的是农民，他们不受未来天气如何变化的思想影响，常年勤勤恳恳种好土地。

这种态度，这种无可奈何下的坚韧精神，这种不服输，是值得我敬佩和学习的。以后我做产品，也要向其学习

二、我敬佩郁亮

第一次发现他时，他写了一篇超强预判文章，他在2014年就指出，房地产的黄金时代过去，房住不炒，万科要多留存现金，少激进拿地。

=》他很诚实，他在2023年中依旧指出，万科虽然提前预判到了房地产行业的危机，企业很大，转型存在很多问题，抛弃之前盈利方式很痛。

=》我不认识他，没跟他交流过，但从他发言说的内容，我认可他，认可他带领的企业，我欣赏喜欢这个人。

三、摘抄他的经营思想

1. 万科在福州召开了2022年度的媒体见面会

一、八字方针：尊重常识、敬畏市场

　　这么多年万科有8个字特别重要，是尊重常识、敬畏市场。那么常识是什么？没有单边上扬的市场，永远单边上扬是不可能的，永远高歌猛进是不可能的。当然也没有一个永远单边下跌、永远不到底的市场，这也是不可能的。

　　市场有高有低要有敬畏之心，我们一直相信说没有做完的生意，只有做不好的生意。这就是市场。你原来特别擅长做那些事情，我们在规模扩张时代，特别擅长扩大规模的话，那么在市场变到说不太用到杠杆的时候，这个能力就受到影响。

　　尊重常识和敬畏市场的中间，万科一直在做的是，特别好的是不能贪婪，特别不好的时候也不要恐惧，不能贪婪是说相信能力是最重要的，你的安全比增长更重要，你的能力比规模还重要。市场不好的时候，你也别恐惧，刚才说市场没做完的生意，只有没做好的生意。

　　为什么我在中期业绩发布会上说，是一个缓慢上升过程，因为我们相信这个市场是10万亿市场，不可能说没有就没有，但是所谓的缓慢恢复也不是直线的，我们称之为是波浪式的变化，我们看到说经过市场调整到今天，如果收缩过了头，那么再继续是一个恢复复苏的动能。