在“干部能下”上下足真功夫

       近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》,健全能上能下的选人用人机制，对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。推进干部能上能下，重点是解决下的问题。组织部门作为作为党委选人用人的具体“执行部门”，认真遵照执行，关键是要解决好“下”的问题，让干部“能下”动真格。

       在标准上下真功夫，让干部“下之有据”。破解干部能上不能下这一难题，首先要亮明标准、划定底线。新修订的《规定》将原有不适宜担任现职的10种情形新增至15种，具体包括政治能力不过硬、理想信念动摇、政绩观存在偏差、领导能力不足等，明确划出了“下”的“硬杠杠”。组织部门作为选干部、配班子的重要部门，把好选人用人关至关重要，必须坚持把政治标准作为衡量干部的首要标准，要让那些在工作岗位上缺乏激情、“为官不为”甚至“为官乱为”、混日子的干部真正“下课”，让更多的干部有危机感，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

       在程序上下真功夫，让干部“下得精准”。《规定》第七条明确，调整不适宜现职干部，一般按照5种程序进行。从充实完善的条款以及对原条款的修订看，内容更加广泛、全面、细致地明确了“下”的具体程序。组织部门应把功夫下在平时，深化对干部的日常了解，在提干部使用建议时，要把年度考核结果作为推进干部能上能下的重要依据，综合用好干部考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面的成果，多角度、多侧面、立体式动态掌握干部现实表现，对不适宜担任现职的干部，运用平职调整、转任职级、免职降职等方式，着眼解决不担当、不作为、乱作为等问题，

       在渠道上下真功夫，让干部“人岗相适”。干部的上与下是一个有机整体，要加强工作统筹、职数统筹，强化全周期管理，把推进能上能下与日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等工作有机结合起来，确保工作平稳有序。组织部门作为党的政治机关和管党治党的重要职能部门，要周密部署、精心组织，正确把握政策界限，注意区分问题性质、主客观原因、情节轻重等，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，认真分析岗位对干部素质、能力、专长等各方面的要求，要在合适的时间把工作分配给合适的人，又要对不适宜担任现职的领导干部及时进行调整，推动干部能上能下的良性循环，实现“人尽其才、才尽其用”。