原创风华：
经同意转载。
昨天一个朋友来公司专门找我交流社群运营的事情。
朋友是一个大型企业的市场负责人，知道社群运营的必然趋势，从去年开始公司就开始通过社群来开发市场。
为了能快速把社群做起来，公司花大精力前后找了几个微商的大咖，都建立过上万人的微商团队。
可是前后找了几个，社群还是做不好。
这期间朋友自己在网上也学习了很多社群运营的课程，看了很多这方面的书。
始终还是没有找到非常实用的，不能很好的在自己的项目中落地。
他跟我说：学过的东西要么是太过理论化，道理都懂了，实际操作还是做不好；要么是不够系统，实际中的很多问题没有讲解到；
总之，一直没有很好的方案。
朋友知道我这些年一直关注互联网营销，我自己公司也是用社群运营的方式在开发市场，
知道我用两个月时间建立了三百多个群人数400人左右的社群，就专程找我咨询。
他从我公众号看到我六月份要办一期【社群运营实战】课程，非常感兴趣，说一定要让他学习一下。
这倒让我有些惊讶！
不过这让我更加坚信社群运营既是现在的趋势，也是市场极度缺乏的；让我更加确信了办一套落地社群运营课程的价值和意义。
在和朋友的交流过程中，我发现了大部分人对社群运营存在的普遍误区：
1，错把社群管理当做社群运营；
2，认为有微信群就是在做社群运营；
3，认为社群运营是一个人或几个人就可以完成的工作；
4，为什么要做社群的定位不准确，甚至方向一开始就错了；
5，把社群当做营销的场所，卖产品、推项目，不知道做好社群的核心要素；
6，忽略社群运营的系统性设计（社群运营是需要设计的）；
7，忽略社群运营的精细化运营（社群运营是一套精细、繁杂的工作）；
8，没有社群层级运营的概念；
9，大多数仅仅是把社群当做一个线上场地，节省成本、方便分享，对社群价值理解不够。
社群运营要做的事情比较多，这一篇讲讲做社群前需要的准备工作：
一，为什么要做社群。
这是必须一开始就要想清楚的问题，想清楚做社群的目的。
1、销售产品或推广项目
2、提供服务
3、拓展人脉关系（或实现拉新）
4、聚集兴趣
5、打造品牌 （个人品牌、企业品牌、产品品牌等）
6、建立关系链接（关系群：老乡、同学、同事等）
7、维护客户关系（用户活跃、转化或留存）
上面是常见的社群目的（类型），一开始你必须要确定建立社群的目的。
二、确定社群主题或话题。
用什么话题链接群成员，为群成员提供什么服务、解决什么问题。
为什么大部分社群活不久，不够活跃？
一开始对主题和话题的思考和准备至关重要。
三、制定社群规则。
1，群简介与说明（服务、目的等）；
2，群禁止行为说明；
3，群鼓励行为，及激励方式说明；
4，社群问题反馈渠道；
5，群常见问题说明。
四、群名称和群公告，12小时内吸引到用户。
1，群名称要能及时吸引到用户；
2，群公告不能只有禁止项，要重点体现价值和服务，同时再强调规则。
还有更多的社群运营工作，如：社群拉新、社群活跃、社群转化、社群工具、社群分层等等。
所以说社群运营是一套系统性、注重精细运营的工作。
6月1-2日，我参加了一个线下的社群运营交流会，和一些社群已经做得非常好的大咖面对面交流社群运营的实战经验。
交流了【千万社群营收】方案，你可以看看下面这篇：
【千万社群营收】是如何操盘的---40位运营大佬，两天线下交流！
我计划在6月28日开一套【社群实战运营】的线上课程，把我自己运营的经验，和这次线下交流的干货做一个总结。
我将对社群运营中最重要的因素，给出具体的操作方案；将最常见的一些误区给出细致的说明和具体的操作指导。
更重要的是讲清楚从零开始怎么做好社群，系统性的讲清楚社群运营需要做的工作。
光是6月1-2日这次线下交流我就花费了近万元，这套课程我将重点关注系统性、完整性和实操性，课程价值至少让你觉得花万元学习也是超值。
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【社群实战运营】课程将从以下几个方面，系统讲解：
1，社群筹备；
2，社群拉新（社群裂变）；
3，社群活跃；
4，社群转化；
5，社群管理（社群工具）；
6，社群分层。
（6月份还在继续打磨内容，做到系统、完善、实用）
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