领导口中的”不懂就问”，为什么执行起来那么难？

青岛办公室一顿爆哭，想起了2020-5-20号左右，问那个tutor ABC的带我的师傅，也是因为要不断的问，问完还不懂，不想再问或者很烦闷、找不到做下去的方向而连跑三次擦眼泪。其实，2022-7-22，多多少少，这两个经历的本质是有相通的。

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请教问题，就是不耻下问和不怕上问，各种问，各种跟着问题，找人钻着问，“把全办公室的人都问烦了，二个月那个人就出业绩了”——所以这样想，你还去在乎什么李雯说话的语气或者其他回答你问题人的语气？！

同事关系，都是有最势力关系的底层逻辑在那里。但是，同事要不要对你发不发出来他的傲慢或者势力，取决于你自己是都知道你自己的目标是什么，是否有在一路向前、一心无挂碍的专注往前奔。抓住这个根本也就是自己的成长，尤其是专注度和解决问题效率这两个点，其他的，是随着迎刃而解，或是自然烟消云散，不会沾染到你内心半点尘埃的。

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提不出问题本身就是问题，就从这点开始提问，问你的直属领导，为什么我提不出问题，我卡在哪里。这个时候，不要自己去过度思量我是不是这里不好，或者哪里本身自己没做好，老想以最好的姿态出现在领导面前，这样，领导才不会打击和批评我，才会单纯的给我指点。

就是因为不知道问什么，自己思考梳理后，把那个结呈现给领导，领导站在他的角度上，会告诉你开始解决一个关键问题的头绪，然后，你就可以顺藤摸瓜，一个一个问题攻克的继续成长强大下去，不好吗？

何必自己在那里闭门造车，怨天怨地？

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坚持一天10个问题。从工作中，从领导给的资料中。甚至包括问完了，还不懂的，百无禁忌，不断问，我需要补上这从小学里注意到的问题，在这份工作中根本性的解决他。

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问问题可以考虑下自己的身份和阶段，我本身就是纯小白，各种问，简直太符合我现阶段的状态了。并且，越是我这种容易有包袱和心里负担重的人（其实，也是很多人觉得中年转行公认特别困难的地方），越早问，越能形成动力和冲劲儿，越晚问，张不开口，更不知道从哪里解决自己工作的一团乱麻。

当下就是最好的解决问题的开始，不用担心，开始吧，不要再等。没有必要给自己搞额外的太多心理负担，真的浪费时间和浪费精力。

就直捣长龙的一路向前飞奔，反而人最轻松。就是累了，一觉醒来，又是一条好汉！