《阿米巴经营》的20个知识点

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稻盛和夫的敬天爱人

不注重哲学，成功不了

日航起初的成功并非是引入阿米巴，而是让大家接受了一点：自己才是日航的主人，自己的公司必须自己守护。

阿米巴是锦上添花，哲学才是雪中送炭

日航的企业理念，为顾客提供最好的服务，提升企业价值，为社会做贡献

人生、工作的结果＝思维方式×努力×能力

思维方式：以“作为人，何为正确？”来判断

领导，哲学，体制同等重要

公司起步于温暖的关爱，所以互相信赖的伙伴间心心相连的纽带，才是基础。

“人心”才是企业经营中最重要的东西。

我认为，率领一个团队，归根到底，只能依靠人心。比人心更可靠、更确凿的东西并不存在。

为实现员工的幸福而奋斗，就是我的使命。

京瓷的经营理念：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的发展做贡献。

阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。

如玻璃般透明的，单位时间核算表

阿米巴经营的目的，①确立与市场直接挂钩的分部门核算制度②培养具有经营意识的人才③实现全员参与经营

要相信人具备无限的可能性，要付出无限的努力

虽然只是小单位，但既然被授权经营，单位领导人就会产生我也是经营者一员的意识。

形成自己赚钱，向下属支付报酬的立场

恩威并施，有鼓励也有批评，批评不努力