2020-05-24

D3教育操盘手自查标准  三组-北方 

1、个人背景

【昵称】北方

【公司】春薏仁科技

【岗位】合伙人产品负责人

【工作年限】6

【年薪范围】30万+

2、核心能力模型

【人员管理】管理10人团队

【承载能力】负责产品从0到1的策划、设计及后期迭代;根据项目进度排期,管理项目研发团队;负责百万用户平台的后台管理工作,收集需求,版本迭代。

【工作内容】组织产品部门进行需求的收集、分析、过滤、转化;设计产品,输出产品原型;根据公司规划和业务发展进行产品功能的迭代和业务的拓展;竞品分析,监测竞争对手的业务发展方向,做好防御策略和进攻布局。

【迭代能力】通过收集商务、客服、运营的需求,通过自己的观察和分析,通过运营数据进行需求的采集,采集完成后进行需求的场景分析过滤转化等动作,形成完整的解决方案,对接到技术和设计等。完成产品的迭代,一般一周提交三到四个需求,产品整体上一月一次小迭代,三个月一次大迭代。

【把控调度】会制定完整的产品路线图,把任务分派到小组或个人,对每个阶段要完成的任务和时限做出要求。会根据需要对需求进行排期,按OKR来管理团队和项目开发进度。

3、目标

【下个阶段】懂运营的高级产品经理

在以下几个方向做努力:

[if !supportLists](1)[endif]目标:目前自己对产品的理解和认知有一定的沉淀,能从底层逻辑理解产品和需求,上但是运营方面的技巧比较欠缺,想通过这次课程加深对运营的认识和理解,学到一些运营方面的技巧,把运营和自身的产品经验相结合,目标一到两年内成为懂运营的高产。

[if !supportLists](2)[endif]行业认知:自己对教育行业很感兴趣,2012到2017年为一所小学公益讲课,从产品角度对教育行业的认知和感悟比较深,能从产品出发以同理心,深刻洞察用户的需求和用户体验。

(3)业务流程:对互联网产品的开发流程熟悉,能把握开发的进度,对项目管理比较熟悉。

(4)执行力:比较自律,自我的时间管理,身体管理做的比较好,能按时完成既定的目标和任务;

(5)心理素质:抗压能力强,压力面前通过不断分解目标,掌握事件的总进程和关键节点,缓解焦虑。生活中有自己的爱好,压力面前通过爱好分散注意力,舒压。

(6)人员管理:有团队管理经验,能通过一些方式和方法凝聚团队完成目标;业余时间学习团队的管理经验来提高自己的管理能力。

(7)部门协作:产品经理的思维,能帮助自己对一些行业和具体的业务流程进行拆解和分析,短期内能对一个新的行业或者业务建立起基本的认知框架。对公司的业务拆解后,能按照业务理解公司各部门的功能和作用,对部门协作和组织结构有基本的认识。



盘手必备条件 三组——北方

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