2022-04-26 我们如何应对生活，就如何应对工作

01 工作

工作一直卡在那里没有动起来，原来是动力的问题。也就是我为什么要做这件事，做这件事对我有什么好处？除去责任，对于自己来说则还有个多样化的需求。

做现有的事情纵向可以做到极致但是单一，如果做新的这件事，需要的能力和做的事情和以往是完全不一样的，除去单一的分配工作，还有很多需要与人打交道的工作，以及外界越来越多的不确定性给自己带来的冲击，我在冲击中的一些成长挑战。如果能战胜这种挑战，和我的价值观“多样”岂不是更近一步了么？想想真是激动人心啊。

02 生活

Part 01

联想到之前的运动打卡活动中的两件事，自己因为不满足于仅仅带动自己班组小伙伴，希望扩大影响范围，于是拉其他班组入伙。结果这帮小伙伴进来一顿乱搞，每天打卡接龙啦、打卡满21天给奖励啦......当时只觉得混乱，感觉跟我鼓励大家的初心完全背离。试着直接沟通交流，发现大家理念仍是相差巨大，但是仅凭几句话想要对方改变，却也无可奈何。

后来有个负责小伙伴Z甚至晚上私信指挥我发群公告，我实在忍无可忍，那天晚上憋着一口气没有回复信息，睡了一觉醒来，突然想到一个好办法，那就用提问法好了？我顺着对方的思路一口气提了10个问题。对方提出了应对的解决方案。

于是，我决定划分好各自负责的部分，一起运营便是。

我心里暗暗下定决心，我记住我的初心，做好打卡氛围工作，确保关注每一位，并及时给大家一些看见。

对于我不喜欢对方制定的规则部分，就由Z负责到底就好。

最后跟Z表达了一下，欣赏对方活跃的头脑，后续移交给Z负责，我听安排并配合支持氛围。

最后实际执行后，Z根本无法坚持下去，他的一些想法不了了之，还有一些真实的实际行动却以一种我特别认可的方式在执行。突然感叹没有教导也达到效果嘛。

Part 02

继上一次冲突后，运动群恢复了一段时间的平静。在快结束第一期活动的时候，突然单位也开启了运动云打卡，这次我们书记在我们群呼吁大家都去，又拉了部门更多的人进群，感觉我的领地又是一顿混乱。因为单位云打卡必须有30s的视频上传，这么高难度本身就劝退啊，我当时几乎能想到N多理由，觉得他们这事办不成。更别说让我也参加。还有更反感的是我的领地，我的节奏又一次被破坏。

在书记发出邀请后，我心有怒气，因此好几天没有响应。后来自己梳理了几次，自己终于从自己的小情绪中走出来，我们可以实现共赢嘛。

在第一天大家纷纷展示视频发到群里那一刻，突然发觉视频真的有意思，那一个瞬间立刻引起了我的兴趣，我想到视频可以请会视频编辑的儿子帮忙制作呀。说干就干，当晚立刻拍了视频上传打卡。这个兴奋劲儿让我一门心思在单位云打卡平台上誓要坚持完成两期打卡，而自己的运动群则突然让我没了兴致。

03 联想

新鲜的事情让我蠢蠢欲动。

继去年运动打卡，今年是我第二次发起活动了，自己内心总想着要不再搞大点？于是拉入其他班组。

用视频打卡，因为见证有趣一面，就能开始激发我的潜能，寻找资源（儿子帮忙剪辑视频），不怕麻烦，持续运动。

在我熟悉的领域来了一帮不按套路出牌的人，我如何应对？

倾听不同意见，把对方的意见整理，并提出自己想法以及疑惑即可。

让渡部分权力，比如自己不擅长的规则制定；比如新技术的启动。

而我坚守初心，做自己擅长的部分，比如沟通、营造良好氛围，不评判，允许多样的存在。