观梁宁的《一个产品经理的奥德赛之旅》

近日有幸观看了梁宁的《一个产品经理的奥德赛之旅》的视频。

梁宁老师是著名产品人,她的《产品思维三十讲》和新出的《增长思维三十讲》,上过得到APP的同学都不会陌生。

这次视频,是起点学院的2019年产品经理大会上,一次现场演讲。

奥德赛时期

过去,我们通常把人生的阶段,分为以下4个:童年,青春期,成年,最后老年。

但现在西方普遍认同,人生的阶段应当分成6段。其中插在青春期和成年之间的,就是奥德赛时期。

“奥德赛时期”这个名字,来源于荷马史诗《奥德赛》:

英雄奥德修斯,就是那个在特洛伊战争中设计出木马计的最聪明的人,战争结束后返回故乡的途中,却在大海上整整漂泊了十年。

面对神对手——海神波塞冬

合作猪战友——战友被变成猪

遇过女神——好几个

下过地狱——冥府

最终他找到了“自己的国”,回到了伊萨卡岛。

所以,奥德赛时期,被用来形容年轻人从学校毕业后,到找到安身立命之所——自己的国——之前的那段时期,那一段漫长、艰辛、动荡而漂泊的时光。

其实也好理解。

一个年轻人,从象牙塔——学校——里学会了一堆将来会证明毫无用处的技术,毕业了,开始要面对纷繁复杂的社会,他/她怎么能够一下子就能找到那个“自己的国”呢?那个能让自己心安,也只有自己知道“这就是我的归宿”的那个行业,那个城市,那个她/他?

所以,毕业后的若干年的漂泊和探索,尝试和碰壁,都是必然的,也是必须的。


从小白到国王的3个核心能力

奥德修斯从一个海上的小白,进入了渡海回家的旅程,十年漂泊后,他最终到达了他的应许之地伊萨卡岛,成为了“他的国”的国王。

从小白到国王的旅程,奥德修斯走完了他的奥德赛之旅。

对于现代的年轻人来说,要走完自己的奥德赛探索之旅,核心技能有三个:

1. 判断能力:建设你的评估系统,为自己负责;

2. 增长能力:设计你的增长系统,打造你的增长飞轮;

3. 关系能力:建设自己的共同体,让同伴增强自己。

演讲中有这么几个重点:

  我们应该信任别人吗?

不,我们不应该信任别人

我们应该信任  自己对别人的评估。建设自己的评估能力。

你应该怎么赚钱==>怎么增长?

赚钱有两类:靠劳动赚钱,靠正确的决策赚钱。

所谓增长,就是持续作出正确决策的能力。

关系,建立运营自己的共同体

关系有四个阶段,理想阶段==>冲突阶段==>整合阶段==>协同创作阶段。

但是请注意,理想阶段其实并不在关系期里,在理想阶段,关系其实并没有真正开始。

所以,关系中真正的阶段只有三个。理想阶段是幻觉。

冲突才是一段关系的真正开始。我们应该建设好关系,建立起运营自己的共同体。

看多中国

当前的中国,是一个波澜壮阔的年代,有着无以伦比的机会和红利:

基础设施红利

工程师红利

三浪叠加的时代(消费升级,信息化,智能化)。

在这样一个时代的风口上,看多中国,做多中国,愿你的道路漫长。


后记(个人感受)

1. 这个课程,其实不仅仅是给产品经理讲的,对每一个初出茅庐的年轻人都适用。大家都应该接受这样的事实:在找到自己的安身立命的应许之地之前,我应该允许自己去探索,去漂泊,去失败;在事业上,生活上,感情上。

2. 增长的部分,其实并未展开,留给了《增长思维三十讲》课程。

3. 演讲的水准,比起她在得到课程上还是颇为逊色。几个观点之间的起承转合,比较牵强甚至突兀(我听了3遍),由此我相信罗胖说得到的课程经过反复“打磨”,我相信了。

最后,借《奥德赛》中的一句诗:

当你启程,

前往伊萨卡岛,

愿你的道路漫长。

充满奇迹,充满发现。

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