通过人才测评系统来帮助Team Leader组建团队

作为HR除了对外招聘、培训、员工关系以外,如果有部门立项需要进行团队建设,也需要HR向领导推送相关简历,看似简单的过程,实际上也是困难重重,因为大多团建需求 都不是那么详细,然后挑简历的时候,总是会推送一大堆简历过去,然后很多会把打回来。问他们需求,总是会给一些抽象的描述,没办法只能自己总结。
 
针对团队建设,我也是总结了一些难点,供各位HR参考讨论。

 
1、 团队建设时,需求不清,人员结构不明朗。
2、 如何提高简历推送的成功率,这总是个令HR烦恼的问题。
3、 因为简历无法体现出一个的性格特点,总会出现,团队领导觉得专业知识没问题,性格和岗位不匹配的情况。
4、 另外团队建设,最需要的就是稳定的员工,这点简历上也不能完全体现出来。
5、 如何让团队建设的岗位和应聘者相匹配,减少项目组面试的数量,是组建团队提高效率的关键。
6、 如何从大量简历中,快速找到想要的简历,这是一个体力活,同时也是个技术活。

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这些问题,如何高效的解决,就是HR需要做的,在之前HR应聘环节,我通过人才测评系统,轻松解决了应聘的难题,那么我想人才测评系统,同样可以用在团队建设方面。那我总结了几点人才测评系统的优势。
 
1、 应聘者提交简历的时候,我会顺便让他们进入人才测试系统,做我提前准备好的测试题,这样一来,我就基本的掌握了他们的性格。
2、 人才测评系统中,内嵌了各种职业性格测试,因为他们有自己的测试体系,无需我干预判决,自己就可以根据选项进行判卷,生成评估报告。
3、 有了评估报告,我就可以把评估报告和简历整理在一起,无论是团队建设需求,还是日后的人才储备,都可以快速找到。
4、 另外有了评估报告,我就可以快速的分析应聘者和岗位的匹配度,这样即使老板的要求不准确,我也可以有个大概的判断。
 
在团队建设上,不仅需要掌握大量的简历,而且还需要掌握一定的工具,这样才能又快又准的解决问题。

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