-唐胡子俱乐部专访区块部落的合伙人、靠谱推科技CTO汪洋
区块部落是全网首家区块链资深聚合社群，在国内区块链技术领域拥有广泛的影响力，作为区块部落的合伙人、区块链行业专家，汪总对广大IT技术工作者有什么忠告呢？
今天唐胡子俱乐部有幸邀请到汪总给大家做技术分享，分享的主题是《从术到道》，汪总给大家讲述了自己是从一名普通的程序员出发，并最终成为有影响力的专家的心路历程。
以下为汪总讲稿全文整理：
如果说，将每一个技术人员的从业生涯，当做一段里程碑，那么，每一个不同的年龄阶段，都需要树立明确的目标。
里程碑规划
第一个阶段是：22-25岁的基础成长期，在这个阶段之初，每一位从业者都还是一张白纸，我们要考虑的不仅仅是如何在行业内吃饱饭的问题，更应该考虑清楚如何能够快速的成为同辈人中的优秀者。也许有一家或优秀的公司敞开了大门，应该努力的从公司汲取前进的养分；如果有一家中庸的公司敞开了怀抱，大家也不能自暴自弃，应该找到自己学习的方向。我们需要做的事情一定是深入的研究技术，熟练掌握一门语言以及有关的技术框架，必须保证能够按质按量的完成公司或者领导交代的业务开发工作，才具备进一步提升的空间。如果停留在眼前的金钱的利益，只会让我们最终茫然失措，毫无所得。
第二个阶段是：25-30岁的能力扩展期，在这个阶段中，我们已经有幸成为团队中的核心成员，但是这一切还不够，在漫长的征程中，还有无穷无尽的挑战在等着我们。大家应该努力成为项目小组的技术带头人或者技术专家，应该努力的对自己所在的业务领域和技术发展方向足够了解，并对下一阶段发展方向有一定的认知。对于技术从业者来说，能力扩展期尤其关键，因为他不仅仅意味着我们需要吃饱饭，更应该意味着能否顺利的度过瓶颈期。从某种意义上来说，这段时间也是学习能力最强的时期。
第三个阶段是：30-35岁的发展分化期。来到这个阶段的大家终于成为行业内的金字塔的顶端，我们的职业发展方向已经相较于过去十年发生了很大的变化。我们已经或者正在成为那些曾经让我们仰视的技术总监、项目经理。在我们的面前有很多不同的选择方向，例如我们中的一部分人，将成为技术专家，成为公司的架构师、我们的日常工作是考虑的是如何更好的实现系统的优化、甚至包括了快速的了解互联网技术发展的方向、为公司的技术团队的发展添砖加瓦。我们中的另外一部分人，有幸成为项目管理者，我们经手的项目对于公司来说，或许甚至是生存的机会，公司、团队、客户都成为我们的资源，如何学会协调资源，实现资源的最大化利用，是我们必须天天钻研的课题。也许有人成为公司的技术管理者，例如技术经理，我们必须考虑团队整体成员的职业规划，为每一位成员树立远大的目标，带领团队中所有人一起扬帆破海。或者我们中有人成为了下一位张小龙，做优秀的产品经理，时刻基于用户体验出发，为广大用户设计出最切合痛点的互联网应用。或者往运营或市场方向转型。等等。人生之路有无穷选择，每一种选择意味着无限可能。
技术人员如何从术到道
有多少人能够确定自己到了30岁的时候还会做技术，有多少人会在35岁时还继续从事技术行业？有多少人能够回答自己，如果有哪天不做技术了，该怎么办？
在网络上流传着一种传言，中兴或华为正在逐步淘汰35-40岁精力不够旺盛的员工，为新来的年轻人们机会，对大家来说，我们的技术之路究竟该怎么走，难道未来迎接我们的一定是死路一条么？
30岁，35岁的我们究竟该怎么办？是走向技术之路？还是走向管理之路？成为CTO，写不写代码？
所有一切都是“看情况的变化来选择”。如果你善于钻研各种框架、并对各种框架的性能了如指掌，那么也许你更适合技术；如果你在管理过程中深有体会，也许你更适合管理之路。不是说公司选择你做管理者就一定是管理者，选择你做架构师，一定是架构师，你必须自己首先定位清楚，做好自己的规划。一定是自己的内心首先成为了优秀的人，随后他才真正成为优秀的人。成为CTO的今天，我从未放弃过写代码，但是并不是意味这每一位CTO都不会写代码，因为没有任何一种普遍存在的情况，任何回答都不仅仅是简单的回答YES或NO两个选项能够解决的，一定要从内心自己做出选择才是最正确的选择。
打破禁锢，成就真正的自我
成为优秀的CTO究竟要多少年，有人回到要10年，有人需要8年。如何能够用更快的速度成为CTO?如何一年超越别人3年，甚至5年？一直默默接受“金科玉律” 这些“定律”是谁告诉我们的？再举例子，“好分数-成绩-大学-好人生” 这是必然关系吗？
平时找工作，有一个硬指标一定是工作年限，十年的，五年的，三年的，按从业年龄来划分经验水平。问题是，经验多，一定能力强么？年龄和经验真的有正比关系么？经验与能力是正比关系么？答案往往是否定的，并非经验越强的，越能够更好的解决项目中遇到的问题，并非从业时间越久的，能力就一定越强。并非如此。因为有很多人，他们永远在重复自己的经验，优秀的人，每年都会吐故纳新，获得不同的经验，而中庸者，五年、十年都是相同的经验。也许当你在休息的时候，你身边的优秀者，往往已经大跨步超越了你。
在工作过程中，应该形成自己的学习方法，例如，大家平时是怎么写代码？有人是边想编写，但是今天我告诉你们，正确的方式一定是用设计的思维来考虑我们所做的每一个功能，每一个业务。
究竟什么才是经验呢？解决问题的能力怎么体现的？
在人类认知中，永远是未知的大于已知的。因为经验总是不能hold住所有问题。一定要首先建立自己的思考模型。人类科学发展这么多年，脑力永远还没有用尽的时候，首先形成我们自己的思考方式，遇到问题该怎么做？靠经验的简单复制，只能解决最简答的问题。如果有更复杂的问题需要我们去解决，该怎么解决？
如铁矿石、焦炭、石灰石在炼钢炉内发生的变化，物理变化，只会让铁融化成铁水，不会形成新的物质，这就是我们解决问题所依靠的的工具本身；而化学变化，他产生了新的物质，这就是我们未来赖以生存的关键，即解决问题的能力。
举个破案的例子，在《名侦探柯南》中，每一起凶杀案的背后，隐藏着什么秘密？首先将死因分成自杀、他杀、还是因爱生恨的情杀？每一种死因背后都有不同的迹象，都有不同的动机，先对问题进行简化，逐条抽丝剥茧，我们最终将形成自己的思维方式。如传统中医理论四大手法，望闻问切，正是从小处着眼，从细微处观察事物的变化，因为不同的病因，在表象上总会有不同的特征。
例如我们遇到一个大型网站的并发问题，也需要用类似的思维进行排除，究竟是硬件问题？软件问题？是不是要进行负载均衡？
例如我们做项目，一定是脑海中形成了明确的思路和解决办法，并在项目中付诸实践，来验证我们思路的正确性。项目实施过程其实是一次校验的过程。
持续学习的能力
为什么我们一定要持续不断的学习，因为我们身处一个持续不断的变化。一定要相信，能力是人类进步的阶梯。一个把一年经验用十年的人，根本不是一位合格的十年工作经验开发者。
大家都在羡慕公务员的稳定，因为公务员工作稳定压力小、政府还包养老。然而稳定一定是真正的稳定么？你所以为的稳定，只是你心里的安稳而已。并没有任何实质性的作用。每一波时代浪潮的冲击，带走的都是最寻求稳定的人。因此一定要打破观念，看破本质，以稳定的发展观来看待职场的发展。
财商的能力
财商的能力不仅仅是一种对待理财的态度，更是对待人生职业发展观的一种态度，难道说我们工作岗位带来的薪酬提升，真的会对我们的经济状况发生显著的变化么？并没有，因为我们格局变化的同时，消费能力都跟着一起变了，如果心态不改变，永远都无法富裕。例如，我们频繁的跳槽，表面上看短期改变了我们的财富状态，实际上最终我们可能会丢失了我们最开始的目标。
跳跃的能力
人在职场，一定要用跳跃的发展观来看待周围的事务。在马斯洛需求理论中，将人类需求按照阶梯一样分成从低到高五个层次，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求，每一个不同的层级我们都有不同的需求。在职场生涯中，一定要具备跳跃的能力。职场一步步的走，我们的需求也许在逐步的进一步得到满足。德位匹配，方是正道。闲暇时，不凡静下心来，好好读几本好书，作为技术，一定要具备更加广阔的视野，学习其他学科的知识，如哲学、如兵法、如围棋，不同学科间的杂糅，最终将形成你真正的气质。
区块链的另外视角
区块链目前在中国已经得到较大范围的普及，这种去中心化的分布式账本系统究竟是为何产生如此令人着迷的影响力呢？
因为他首先代表了生产关系的改变，其次代表着收益权和拥有权的分离，他不再意味着谁投资谁获利，而是谁参与，谁获利。在传统的生产关系中，每一位参与者，将自己创造的价值最终贡献给了老板，自己拿的是微不足道的薪资，却要承担最大的工作强度；而区块链，给大家带来的却是人人皆可成神的巨大变化，在区块链的系统中，每一位参与者不在是最卑微的贡献者，每一位参与者都是最重要的贡献者，彼此之间不会因为你的阶层或你的地位的不同而有所区别。
总结
这是一个万众创新的时代，区块链给了我们想象的翅膀，也许我们的未来将因此而改变。
关于【唐胡子俱乐部】
唐胡子俱乐部一直致力于通过举办活动等多种形式提高长沙的整体技术水平，这次区块链技术沙龙的召开，将极大的推动区块链技术的发展，我们相信在俱乐部和社区各企业、各位从业人员的共同参与下，长沙的IT技术社群将更加与众不同。