企业设计清单 ——缔造基业长青的企业法则

如何实现企业的基业长青？

《基业长青》一书在企业的维度，论述企业打造企业文化和规则，坚守核心理念和价值观，不断的自我改进和迭代，打造高瞻远瞩的企业，从而达到基业长青。

除了意识形态的企业法则，应该回到企业发展的基本逻辑。企业无论规模大小，企业基业长青最本质就是持续的为用户创造价值！这种持续的价值创造，需站在用户、竞争市场、企业三个维度去思考。企业除了设计好企业文化、愿景、价值观等上层建筑外，必须用系统的思维去全面考虑企业的长期发展，企业的设计，其中包括产品/服务都设计，商业模式的设计，业务流程的设计，管理机制的设计，组织形态的设计，以及企业品牌设计。

当整体系统有效运作，不断为用户创造价值，才能在飞速发展的商业竞争环境中跨越未来世界的不确定性和困境，达到基业长青。

经济基础决定上层建筑，从产品/服务、商业模式、业务流程的设计属于企业发展的经济基础，也是在市场和用户中可视化较高的内容，是显性的。管理机制、组织形态和企业品牌设计属于上层建筑部分的设计，相对远离市场大众视野的，是隐性的。

这是一个自下而上的系统，了解用户和市场的需求，提供怎样的产品/服务为用户创造价值，同时在价值创造中建立企业的商业模式，配合商业模式的发展，为了企业创造最大的价值，业务流程应如何设计，业务的开展离不开企业管理机制的规范，管理机制出现后，便会逐步形成企业的组织形态，整个组织形态的高效运行，涉及企业品牌设计、发展的引领。

企业设计：建立在企业自身、用户和市场洞察的基础上进行的企业设计：

产品-商业模式-业务流程-管理机制-组织形态-品牌