心得

最近在学PMP。

项目质量管理强调预防胜于检查:质量是规划、设计和建造出来的,而不是检查出来的;预防错误成本比检查并纠正错误成本低得多。  记得两年前日本客户跟公司设计部门谈探测板问题时,客户老强调是设计问题,而我方则坚持认为设计没有问题而是加工问题。为此还争得面红耳赤。

对于现在产品很多问题都是当时设计没有考虑周全造成,后续通过更改弥补的损失真的很大,不仅影响商务关系,还造成质量成本频频攀升,不得不通过争取更多订单来消化损失。

你可能感兴趣的:(心得)