浅谈领导和下属相处之道

原创:王漫

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当今社会，在每个公司里，都有这样的现象:有的领导和下属相处融洽，无拘无束，上下同心;有的下属和领导相处别扭，口服心不服，敬而远之。

因此领导和下属的关系如何相处，尤显重要，这既是一门学问，更是一门艺术。下面谈谈我的浅见:

我读《道德经》第十七章时，乐了。其中有这么一段，讲上下级关系:

“太上，下知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。"

这是对领导的评价和划分。

最好的领导是什么样?你不过知道，有这么一个领导的存在，说明他懂得道法自然，工作条理顺畅，不用天天开会，也能做到一切井然有序。

还有一个更极致的版本，叫“太上，不知有之"。意即最好的领导是感觉不到领导的存在。想想也是，感觉不到存在，一切都井然有序，这是多么高明的领导艺术。

排在第二位的是被人赞扬的领导;排在第三位的领导，是被人畏惧的领导;最差的领导，是被人天天放在嘴上骂的领导。

有人请教孔子“君使臣，臣事君，如之何?"“使"，使唤、使用。"事”，侍奉、服侍。“如之何"，怎么样、怎么办。意即:君主使唤臣子，臣子侍奉君主，应该怎么做?

这个问题十分实用，到如今还具有現实意义。君好比是领导，臣好比是下属。孔子的回答是:

“君使臣以礼，臣事君以忠"。

领导首先要讲礼，尊重下属，下属必然会深感知遇之恩，对其尽忠尽心尽责。

君主使唤臣子，要依照礼制所定的规矩来，没有规矩，不成方圆。

同理，领导既要尊重下属的职责权限，尽量放权，不可事事设卡，也要尊重其人格，不能随随便便，把下属不当人，发号施令，意气用事，想到一出是一出。

下属奉命行事，首先要吃透领会上级的精神，既不违背其旨意，也不唯唯诺诺，不受其拘束，划地为牢。

又要开动脑筋，放开手脚去做，不亢不卑，尽心尽力，不折不扣地完成任务。既有一种使命感，更有一种荣誉感、成就感。

上下同欲者胜。

愿天下所有领导和下属相处融洽，协力同心，把公司的工作当作自己的事业去做，一起去创造更加辉煌的明天。快乐工作，享受生活!

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