2017时间的朋友跨年演讲

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2017对你最重要的是哪一天？

2017，你焦虑的是什么？

日常生意中积累的经验和知识变得价值连城。有些知识必须干了才知道。解决问题的能力就是创新。

从“流量思维”变更为“超级用户思维”，只服务于那些忠实的用户，而背对那些不真诚的用户。有些事不做，是因为我不想让你们丢脸。

新零售，阿里和小米同时提出了这个概念，大家都不知道它是什么，演化才刚刚开始，用一切手段提高效率。想要就要，马上就要。是一场效率的战争，在用户的认知中打一场效率战。小米之家，平效27万，进门可以闭着眼睛买东西。价格战的目的，是在比较中胜出;认知战的目的，是不存在比较。新零售，把那些不赶时髦的企业是否赶了出去？

只拥有，不连接，它就是一个资源孤岛。

宝马今年101年了，是罗胖跨年演讲的赞助商。

过去十年，人力成本上涨五倍。

诺基亚ceo：“我们败了，但不知道为什么。”

从技术壁垒发展成速度壁垒，今日的自己否定昨日的自己，永远在改变。专业化带来的高效率，专业化带来的低弹性，它们是一对矛盾体。中国制造的效率怎么来？高度分工的产业体系。中国制造的弹性怎么来？动态组合的供应链。

规模本身就是能力。

苹果是否要搬回美国？不是成本问题！

中国是这一轮产业转移的终点站。