结硬寨，打呆仗

现在的新项目，面临以下三个问题：没流量、没转化、没复购。

没流量，也就意味着你的产品没有用户关注。

没转化，也就意味着你的产品没有用户购买。

没复购，也就意味着你的产品没有用户记起。

一个产品，没有用户关注，自然不会有人购买，最后没有人记起也就是再常见不过的结局了。

而时至今日，我才发现这3个问题，光是靠盲目的乐观是解决不了其中任何一项，必须要一步步的实现阶段性目标才能最后达到理想的效果。

有很长一段时间，我只是为了一个目标在做事，而这个目标怎么细化拆分？需要动用哪些资源？执行后怎么去核对结果？发现自己的节奏感不对，总是踩不到合适的节点上，一步慢步步乱。一旦在目标感上完全失去分寸，目标自然也就模糊起来，而执行和实施目标的节奏感也会被打乱，结果自然也就不会理想。

后来，我在阅读任正非先生的内部讲话时，他说：战略就是方向+节奏，方向很好理解，节奏就是阶段目标。

节奏，其实就是阶段目标。就是每个阶段，都要有清晰的目标和里程碑。

其实，就是沿着一个明确的方向，比如从北京到深圳，每个阶段走多远，走到哪，不仅清楚，还能按时做到，这就叫节奏。

所有的项目推进，都是围绕目标来开展的，如果不解决团队的工作目标问题，即便热情再高涨也终将会被现实无情磨灭。

在未来的三个月里面，要一步步落实幼儿园的签约数量和用户增长目标，一个幼儿园一个幼儿园的来，慢慢积少成多，把节奏慢慢调整顺，被疫情打乱的节奏感尽量调整过来，这样可以在9月份发力。

既然这个方向没问题，既然都已经做了这么久，就必须坚持，要熬过这段艰难期，才有机会。

很少能有人愿意坚持聚焦在一小块业务里，几十年如一日甘坐冷板凳。

“笨人”之所以能够成功，很多时候是因为他们没得选，只有一条路可以走，所以非常珍惜。

聪明人可以选择的机会太多，所以必然会比较浮，坐不住，喜欢跳槽，爱追风口，甚至喜欢转行，每换一次都得重新开始，缺乏积淀。

要知道在以往的时代，你只有在一个行业里锲而不舍十年，才能算是半个专家。三天打鱼两天晒网，再好的渔网也是捕不到鱼的。

这个世界不爱干实事的聪明人太多，所以全让低头干活的老实人捡走了掉下来的硕果。

湘人曾文正公身体力行：结硬寨，打呆仗，最终建立不世功勋。

陆游也曾有诗云：

能追无尽景，始是不凡人。

我坚信，笨人们的坚持和自律，在未来的商业竞争中依然具有重大意义，死磕自己，成就未来。