工业互联网时代 打造供应链协同 企业间不再成为信息孤岛

2月22日，以“智联赋能 融通创新”为主题的2019工业互联网峰会仍在继续。峰会全方位展示工业互联网最新动态、关键技术及产业方向，并邀请了国内外专家、学者及多领域行业代表约3000人共同探讨工业互联网技术、产业发展方向及应用创新模式。虾米精选的优质代表【携客云】作为供应链管理系统领域的标杆也在受邀之列。

携客互联创始人张剑峰

身处工业互联网峰会现场，深圳市携客互联科技有限公司创始人/总经理张剑峰深感时代的潮流正在向着智能制造、物联网、网络协同等前沿方向迈进。传统制造业、消费类企业如何搭上这艘快艇实现转型升级、降本增效是现代企业主面临的普遍难题。而健全企业的供应链管理系统，提高企业采购端与供应端协同的效能是企业降本增效的一个有力手段。在今天上午的峰会现场，广东省工业和信息化厅工业互联网处副处长易贤辉就强调：“要关注实体制造业中产业链协同与效率提升问题”。

广东工信厅工业互联网处副处长易贤辉

有数据显示，如果实施完整有效的供应链管理战略可以收获：发货能力提高16%-18%，库存量将减少25%-60%，订单履约周期将缩短30%-50%，对市场需求的预测准确性将提高25%-80%，总体生产率将提高10%-16%，供应链成本将会降低25%-50%，产量将提高10%-20%。

本期虾米君邀请业内专家张剑峰（曾任鼎捷软件股份有限公司副总裁，有近二十年制造业信息化产品与服务经验，曾主导和参与数百家各行业大中型企业的ERP及信息化方案规划及实施导入）对传统制造业在工业互联网时代，企业如何提升供应链管理一方面进行详细解读：

传统人工采购行为影响产品

在制造业中，零部件与原材料采购成本占企业制造成本的50%-70%。这些采购行为不单纯是商品的买卖交易，更重要的是高度协同的生产行为，它直接影响着成品的交付时间、品质好坏、成本高低以及创新性。

但是，过去制造业信息化建设主要集中改善企业的内部管理，对于外部的协同还是依赖传统人工，外部协同不智能，企业与企业间就如同一个个信息孤岛，数据没有共享、无法流动。

产品生产所需要的数千至数万种零部件、数十至数百个供应商的协同，仅依靠人工通过电话、QQ、传真、邮件等传统工具来进行，工作低效、错误多、跟踪与管理困难。企业主与管理者，无法及时掌控供应链的业务过程，也缺乏有效的工具进行供应链的精益化改进。

打通外部供应链破除信息孤岛

工业互联网时代，随着社会分工越来越精细，谁都没办法独霸天下，必须协同才能共生。因此制造业的完成也必须依赖企业外部供应链管理系统的配合。

消除企业间数据孤岛的弊端，进一步提高企业的制造能力，除了内部的智能化生产的转型，同样重要的是与外部供应链资源敏捷协同，而且敏捷协同的基础是建立企业间的信息化与数据共享机制，让采、供双方的流程与数据能够打通，从而形成在线快速协同供应的机制。

产业集群由区域走向“云端”

张剑峰认为：企业的供应链数据化与网络平台化协同，能够给企业提供快速的供应链优化管理工具，直接助力企业制造能力的提升。同时，供应链的网络化与数据化也将成为企业与企业之间的数据桥梁，打通企业间的信息化孤岛，使相互协作的企业间以及供应链的链条之间数据能够互相联通，快速协同，让企业的小数据汇集成供应链和社会化的大数据，以数据驱动高度协同和创新模式的形成。

因此，在工业互联的未来，应该也会循着这样的路径：数据化 —在线化—数据流动—数据共享—数据赋能，制造企业也因此能够从区域产业集群向云上产业集群和网络化产业协作快速创新发展。

作者：虾米君

编辑：虾米君

出品：壹号文宣工作室