两个世界，两种思维

两个世界，两种思维

互联网将世界一分为二。

实体世界，生产资料、机器是自己提供的；劳动力是自己提供的；资金也是自己提供的。因此，实体思维思考的起点是自己的能力，是垂直思维，是核心竞争力思维。实体思维的起点是竞争、是怀疑，是审慎，是先考虑万一失败（怎么办）？基于实体思维构筑的信任需要长时间的试探与磨合，才能构筑。而这种信任依然基于小范围之内。

虚拟世界，基础设施是用户提供的；休闲时间是用户提供的；消费和佣金是用户提供的。虚拟世界思考问题的起点是用户与合作，是横向合作思维，是开放合作思维，是激进的，是考虑万一成功（的收益），是用平台的算法调动市场解决市场的问题。