产品经理|如何发有效的产品上线邮件

发产品上线邮件的目的   

做任何事要先明确目的，以目标为导向，来反推我们应该如何做，才能帮助我们更好地完成这件事。

对于产品上线邮件，我认为有以下几个目的：

（1）通知公司所有相关人员产品已上线，欢迎大家体验

（2）传达本次迭代的产品价值，再次强化项目全员对自己所做的事的价值点的理解

（3）陈述本次上线的新功能，对于涉及到需求方的，请需求方体验并随时反馈问题

（4）产品上线后，如有需要后续进行相关运营和推广策略的，通知相关负责人可以开始进行了

（5）对于参与项目的所有成员一个交代，简单复盘一下项目的执行情况，并对大家的辛苦付出表示感谢

（6）同时让领导层及时看到团队做出的成果，对于保护项目的开发人力资源非常重要，也为后期如需协调资源做铺垫

产品上线通知的内容

基于上述目的，我们的上线邮件应该包含以下几项内容：

一、上线基本情况

上线平台、版本号

上线时间：具体版本release的时间

研发周期：本次迭代从开发到测试完成经历的时间周期

二、版本背景和目标

很重要的一部分！最容易忽略的一部分！

背景：简要叙述本次版本的背景，需求产生的来源，为什么做这些功能/优化，主要强调价值点。让大家看到你们团队做这个版本的原因及产生的价值。

目标：预期达到什么目的，满足用户哪些需求

版本亮点：将这个版本的几个亮点功能突显出来，并说明这些功能解决了用户哪方面的问题，突出价值点 突出价值点 突出价值点（重要的事说三遍）

三、主要实现的功能

这部分是大家最熟悉，也是很多产品上线邮件里只存在的部分。直接列出这个版本实现的功能点即可，有以下几个小点值得注意：

（1）最好按优先级排列：重要的功能点排列在前，小需求小优化排列在后

（2）语言转换：以功能描述性短句呈现，不要直接复制内部PRD的标题。比如，需求PRD的标题比较精简，可能是“大纲模式-智能文案”，应转换为“大纲模式支持文案批录入和智能填入”

四、后续计划等其他说明

（1）后续计划：向团队成员简要同步接下来的计划和方向

（2）产品上线并不是结束，上线后续的工作需要说明，还需做哪些事

（3）对参与项目的成员的辛苦付出表示感谢，也让大家后续有问题随时找产品反馈

参考如下图所示：（部分截图）