2019-04-15 关于工作任务安排的一点碎碎念

190415

今天很困,下午一觉睡了两个小时,没想到晚上九点多又困了。

我打算让自己睡会儿,虽然今天的工作没完成,但是谁有规定一定要完成呢?

毕竟,我们很少质疑任务合理程度

联想起昨天的事情。昨天我帮忙去某大赛现场帮助拍照。嗯 拍的很一般 我有些惭愧,尤其是后来朋友圈说其女儿有参赛 我说我可以帮找找有没拍到,然后对方很认真的发了信息还有照片(并做了标注)方便我在四百多人中迅速找到她们参赛过程中的照片。我有些惭愧没有能给她特别好的。但转念一想,有些释然。首先,我是临危受命,此前并不知道要负责照相,因此只能现场用手机拍。其次,按照约定每组答辩环节只有一两分钟,且同时有五组在进行,也就是说平均每十几秒我就要拍摄一组照片。在这样的强度上,能照顾到视角又恰到好处的拍摄到每个孩子没有出现闭眼奇奇怪怪的动作已经不如意(而且尽可能不要拍到评委的奇怪神情,不要拍到半个后脑勺这种的)说实话真的好高难度,虽然后来有抽调人手帮减轻2/5负担,但团队没有磨合且协助人员每变一次我就需要重新陈述任务主义事项跟进其产出结果,也是不少精力被消耗。

如果在很早以前,我会自责自己为什么没有拍到理想的照片,虽然知道已经尽力了依旧担心外界怎么看待我们的成果。但是可能是自己的阅历不一样。比如我的研究方向之一是组织行为等管理工作。那么我就会反问 这项工作的安排是否合理 员工的产出和很多因素有关不能都归结为个人原因。想起很早前做公司实验室的展示,明明给了供应商翻译,到最后还是张贴的很无语。那时明白了 展示东西错了未必是公司的问题,也可能是供应商。那时很生气和我对接的人员怎么会出错,现在想想也许是他的工作环境不支持他高品质的产出吧。问题不在他(当然他可能也不知道,而且出了问题那家小公司也会骂他一个人)当然,从我公司的角度考虑,或许是采购应该避免找那些组织内部不够完善的了,做为需求方应该对自己公司的采购有些要求而非去谴责具体负责的乙方工作人员吧。

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