今天讲一个我怎么样在三个月内连升三级的故事。
老规矩，先上图:
鉴于隔壁人家被入室行窃过，所以在安全方面，我也不敢掉以轻心，首先在室外装了监控设备。
然后马上发现，这基本就是一个有一定威慑作用的摆设。因为你不可能老盯着监控看吧，所以一般就会设置有异动时报警。问题在于，这个所谓异动就是这这一帧画面跟前一阵画面有不同，比如下雨、树叶摇曳、门前有人经过、晚上有灰尘飘过、野猫蹿进来等等情况都会报警，不胜其烦，所以只能把这个报警功能关掉。如果出了事只能看历史录像。这个意义也不是特别大，我的一个同学装了监控后拍下了小偷的脸，报了案，也一直没抓到。
但这些误报情况室内是不存在的。但我在室内安装监控的动议一提出，便遭到了家人的强烈反对。原因很简单: 万一黑客入侵，我们家里的行为不全被直播了吗？网上也不是没有先例的。
一般家庭里，这个事情就到这里结束了。但我就喜欢深入思考下去，难道就没有一种两全其美的方法吗？
最终给我想出来了:
我利用智能门锁，出去的时候自动开启室内监控摄像机的电源，进门的时候过数分钟，自动关闭室内摄像机的电源。这样，自己在家里的时候，室内监控就不开，保护了家人的隐私，外出的时候，室内监控打开，一有异动就会报警。
本次的要点就是:
碰到问题不要盲从，一定要有自己的想法，潜心研究一下，果真不行吗？
下面就说说这个连升三级的故事:
当我从期货公司离开时，我明白了一个道理，靠天吃饭是不太可能实现财务自由的，还是要找自己擅长的领域，把自己的能力发挥到极致。
于是，我又回到我的老本行IT，在一家欧资企业里扎扎实实地干了两年开发和网管，然后发觉再也学不到新东西时，我向一家美资企业投递了简历，一般计算机能力强的人英语阅读能力不会太差，但是口语不一定会好，而我偏偏就是两种能力都不错，面试我的南非人一眼就相中了，急切的问我能不能第2天就去上班。我当然愿意了，但前面那家公司IT就我一个人，要找到人还要交接一个月是至少的，于是我还是等一个月通知期过后去报到了。
刚报到，我的南非籍IT经理立即给我办公桌上放了一个周转箱，我这才明白他为什么这么急着让我来，原来这箱子里是一千多张错误的发货单，有客户姓名空白的，有地址空白的，有商品列表空白的，反正货不能发出去，就不能实现真正的销售。这可是要命的事情。
一开始带我的师傅教了我一套方法怎么样来处理这些单子，平均一张单子要花费5分钟，一天8小时满打满算也只能处理96张单子，那这一箱起码花我两周时间，我干了一天就决定自己花两小时开发了一个小程序，一分钟就能解决一张单子，这样我一天能处理400多张单子。
三天以后，但我对空掉的那个箱子充满成就感时，那位可爱的南非人又给了我两个箱子，并告诉我每周都会产生这么多的量。我一盘算，我要这么干下去，岂不是每天都要做这种无聊的事儿了?
于是我暂时把两个箱子放在一边，开始去寻找产生这些错误的发货单的原因，然后修正一个一个的bug，这样新产生的错单越来越少，两周以后再也没有新产生的错单了，我也把以前的库存错单一扫而空。
正当这位南非经理为我庆功时，他的上司，同样为南非籍的IT副总裁迈着他的大长腿进来，打断了我们的庆功会，把7张A4纸贴在墙上，原来某一个客户买了我们公司5件商品，我们给她寄过去4次12件商品，还给她去了一封信，为部分商品暂时缺货深表歉意。这位正直的客户回了一封信，表示，不要多送的商品，但希望把还未发货的产品马上给她寄过去。
这么重大的bug可以让公司亏死，只是之前开发团队的6个小伙伴查来查去查不出什么问题，只能拜托客服部不要声张，并给客户寄一些小礼品，让客户把多发的商品寄回来。
但纸包不住火，终于东窗事发了，而这位IT副总即将被逼引咎辞职。绝望之余，他们把希望寄托在我这个新人身上。我也没有辜负他们的期望，在一个月之内单枪匹马把这6个人半年没解决的bug找出来并修正了。
最后我并没有挽救那位副总的命运，他在两周前被愤怒的董事会解职了。
当时我的试用期是6个月，我试探地向IT经理提出是否能根据我的表现将我的试用期缩短到3个月并在职位上升一级。
三天以后，那位南非籍IT部经理向我兴奋地宣布: 不单我的试用期被缩短了三个月，我的职位一下子从高级程序员越过了开发团队组长、项目经理，直接升到IT部经理，而他也从IT部经理升到IT部总监。
事后回味起来，这件事情有一定的偶然性，但也有一定的必然性，我如果不是在之前有扎扎实实的积累，也不能抓住这个机会。
机会总是赐予有准备之人的。