怎样找准你的职业路线

1. 找到自己的优势

1.1 什么是职业优势

职业优势相当于“护城河”，围绕优势去建立专业能力的壁垒。职业优势的直观表现就是我擅长做什么事情，我干什么事情能比别人干的好。职业优势不仅仅是你表现出来的突出能力，也包括做事的风格甚至思维方式。
职业优势=天赋x投入
在自我优势定位上，有两种常见的陷阱，分别叫“外向者陷阱”和“内向者陷阱”。外向的人会不断试错，更容易找到自己的优势，但外向的人也往往因为有很强的环境性和外延性，更有可能被任务驱动成一个万金油，不能围绕自己的核心天赋去积累优势。内向的人遇到问题往往低估自己，自信心不足，喜欢自我探索，缺乏与外界的交互。

1.2 一套工具找到职业优势

如何找到职业优势呢？这里有一套成熟的方法，它是三种手段的结合，分别是自我洞察、周围人眼里的你、职业测评工具。

自我洞察	周围人评价	职业测评工具
你做那些有成就感的事情	你觉得我做过的哪件事情做的比较好	霍兰德职业兴趣测试
你做哪一类事之前会充满期待	你会喜欢把哪一类任务交给我去做	职业锚测试
你认为自己努力的话，可以擅长做哪些事情	你觉得我在哪些方面表现突出	盖洛普优势识别器/MBTI

1.3 职业优势的“正确使用”

找到适合自己的事情是一个过程，但你不是只适合做一件事，不用给自己设限，探索更多的可能性。
最后，你可以给自己梳理一份优势说明书，在日后的工作中不断完善它！

优势说明书

2. 看职场：你在能力层级的哪一级

除了“向内看”定位自己的职业优势，还要“向外看”看清职场的人才发展规律。
第一阶段：职场小白
在我们刚进入职场或刚转型到新领域时，最开始的状态都是小白，一般会有资深的同事来指导你。这个阶段我们需要快速取得别人的信任，也就是说表现出快速响应、靠谱的特征。这个阶段有两个心态要避免，一个是害怕出错，一个是轻视基础性工作。害怕出错会让你遇到事情往后躲，不能从新任务中提升自己。而基础性工作则是你展示自我的窗口，以及别人愿意与你展开合作的基础。
第二阶段：独当一面，自己做
这一阶段的你已经能承担独立的责任，岗位职责也比较清晰。这个阶段的关键是要知道怎么脱颖而出。脱颖而出无非是两种情况：

• 一种是专长特别突出，在自己的专业领域有绝对领先优势；
• 一种是综合实力突出，不仅专业方面不错，还具备一定的组织协调能力，能整合内外部资源达成工作目标，呈现带团队的潜质；

所以，这个阶段要重新审视自己的优势，看看更适合从事专业技术工作还是管理类的工作。
这个阶段需要特别警惕的是，不要“安于舒适区”，避免成为固定流程的“搬运工。这个阶段需要思考的是：我如何才能在工作中发挥优势？我更可能成为团队的技术骨干还是管理者？

第三阶段：准高手：定方案
一般来说，到了准高手阶段，不管是走技术路线还是管理路线，都需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力。准高手阶段是职业生涯中非常关键的阶段，不管是通过内部提拔还是跳槽，都要今早进入这个一阶段。
在这个阶段，你会遇到很多职业成长的拦路虎：

• 第一个是指导分配任务。很多人在这个阶段，还没有学会如何通过管理下属和团队去获得工作成果，习惯直接插手下属的工作。
• 第二个是不会给别人赋能。不知道如何辅导下属，难以激发团队成员的士气。
• 第三个是不知道如何跨团队整合资源。如果缺乏必要的处理人际关系的经验，那么需要合作的时候就容易出现跨部门配合难的问题。
  所以，这个阶段：
• 你需要能够界定工作职责，合理分配工作任务；
• 你要重视和上下级甚至内外部客户的深入沟通，了解每个下属的优势，密切关注下属的工作进展，及时发现问题并辅导他们。
• 你要能建立良好的人际关系，对上司能换位思考，对合作伙伴建立双赢的关系。
  上面是胜任这一阶段的基础能力，这一阶段表现突出的人，通常还有两个特点。
• 一个是会创造性地解决难题。因为越来越多的组织都在面临不断变化的外部环境，需要创新与变革。
• 第二个是能够形成一套打法和方法论，不断优化流程为团队赋能，提升自己带领团队的竞争力。

第四阶段：高手，战略布局
这个阶段的职位是金字塔尖上的稀缺资源，能胜任这样角色的人也是凤毛麟角。到了高手阶段，做对的事情比把事情做对更重要。
这个阶段的核心是：做好战略性的决策

• 你需要有战略上的思考，要能够去围绕整个行业的趋势去洞察，思考到底应该在哪些地方投入资源，怎么样排兵布阵。跟其他高层一起为公司设定发展方向、商业模式。
• 你要学会权衡利弊，平衡短期与长期利益，合理分配资源。还要学会如何应对风险。

• 你还需要把战略执行到位，要知道在一个更高的位置上的时候，如何培养团队和管理团队，建设组织氛围。这些对高手来说都是特别重要的。
  以上说到的四个阶段，可参考如下的能力图谱：

  
  
  职业成长不同阶段的能力图谱

3. 看职场，找到能力提升发力点

上一讲主要描述了在从下往上走的过程中，需要完成哪些能力的“进化”，这一讲引入“职场能力库”这个工具，进一步帮大家精准定位和分析自己，找到发力方向。

3.1 职场通用能力

根据大多数公司的通用类的岗位胜任要求，职场能力可以分为四个大的类别，分别是自我管理、人际交往、思维决策和领导团队，下图所示。

职场通用能力库

自我管理
自我管理是内核，是我们持续成长的关键。自我管理特别像手机底层的操作系统，你要有意识地先把自己底层的操作系统不断升级，这样才能承载更多的内容。
职场初期，要做好目标管理和时间管理。职业发展到一定阶段，尤其是职业晋升爬坡期的高压力状态下，特别要重视情绪管理和自我赋能，它们就是能量补给站。
人际交往与思维决策
每个人在人际交往和思维决策中的优势不同，但不能有限制性短板。可以在发挥优势的情况下，让短板达到及格线水平。
在人际交往中比较基础和重要的两点是：

• 了解人与人之间的思维、行为差异性：知道跟不同的人打交道时要关注什么，有最基础的人际理解。
• 沟通与表达：可通过刻意练习提升聆听和表达的能力。

领导团队
领导团队的核心是知人善任和整合资源，把合适的人放在合适的位置，为团队内外整合资源，引领大家达成团队的绩效目标。

3.2 制订你的能力需求库

定制你的专属能力库
以上的能力库是通用版本，你可以结合自己的岗位和下一阶段的职场目标，建立属于你的个性化能力库。
你可以拿着通用能力库，先去网上查一下对每种能力的具体解释，了解能力背后的含义和要求是什么。然后围绕自己的工作特点和成长阶段，看是否有额外的能力需纳入你的能力库，比如你可以去招聘网站，看相关公司对岗位的要求。这个能力库是根据你的发展阶段不断迭代的。
培养关键能力
当有了个人版的能力库以后，你会比较容易辨认出，哪些是你占优势的能力，哪些是你不占优势的能力。从而也就找到了目前你需要提升的关键能力。
关键能力是指对你的目标岗位来说很重要，但是你又比较缺乏的那些能力。我们称之为“能力GAP”。这些能力就是你职场成长的发力点。
如果在确定能力GAP的时候有困难，不妨使用打分的方式。然后多找几个人评分，包括自己、同事、上级。得分最低的几个，很有可能就是你接下要重点培养的能力啦！

4. 看职场：如何避免限制性短板

在确认了阶段性的能力提升目标后，我们要通过自我学习和训练，提升“关键能力”，这里主要有两个要点：
建构认知
大部分能力的提升都需要你进行认知层面的学习，以下三个学习方法供你参考：

• 主题阅读：包括阅读相关领域的经典书籍，碎片化阅读等，把关键内容梳理出来，内化为自己的理解与认知。
• 参加培训课程：无论是线上网课（慕课、网易公开课、极客时间、得到）还是线下培训，你都需要结合自己最想提升的能力去选择和坚持。
• 观察与交流：三人行，必有我师焉，多向身边小伙伴学习，特别看某个方面比你强的人是怎么做的。

“最小可行性单元”的刻意训练
通过刻意练习提升某种能力，考验的也是目标管理和时间管理的能力，都是指向持续的自我赋能。通过最小可行性单元的日常训练，达到刻意练习的目的。
比如说，你要提升自己的沟通表达能力，你可以每天找一个议题，这个议题可以是社会热点，也可以是公司当天发生的一件事情，晚上回家可以跟家人或朋友复述一遍。可以遵循这样的3步：提出论点，阐述论据，用结论扣住论点同时对论点进一步升华！
任何能力都可以通过刻意训练提升，只要你想。

5. 看市场：找到属于你的快车道

前面主要是从能力的层面帮你建立职业发展的思路，这一讲主要讨论如何在大市场中看机会和挑机会，找到职业发展的快车道。
首先，对市场趋势保持敏感

• 关注行业趋势：关注主流媒体的信息报道，对"这个世界正在发生什么”保持最基本的敏感；
• 链接资深人士：注意从比你“级别高”的人那里获取更有效的信息。做信息的宽胶带，不断吸纳信息，与自己的认知体系融合，做出自己的判断。

其次，像做调研一样去找工作
“好工作”往往是跟你目前的情况稍微有点距离的目标，也就是那种你跳一跳才能够得着的目标。找这样的工作，要像做课题调研一样去搜集信息，通过调研校正你的认知偏差，明确你跟目标岗位之间的差距是什么。如何做调研呢？

• 第一是看行业里的事，关注相关的报道
• 第二是看行业里的人，比如大佬们的公开演讲，从中抓取信息

如果你想获得更加全面、有价值的信息，你需要找到你感兴趣的这个岗位或行业里的人，听一听他们的说法。这里有4个关键问题，刻意参考它们去问：

• 这个岗位主要对哪些事情负责任
• 对这个岗位的考核KPI是什么
• 这个岗位未来的成长空间会在哪里
• 这个岗位上最难以忍受的是什么事

最后，用两个标准衡量好工作

• 第一，你身边的大多数同事，是不是都比你牛；
• 第二，未来一到两年，你在这个公司里工作，会遇到哪些有挑战性的任务，能push你提升哪些能力，能积累什么资源，这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长；
  这两个标准可以筛选出符合“好机会”的工作，如果你还面临多个选择，建立从自身最迫切的需求出发，比如现阶段对你来说赚钱更重要，还是积累某些经验更重要，你再从中选择能满足迫切需求的那份工作。

6. 看市场：加大与好机会相遇的概率

上一讲主要谈到在看市场机会的时候，要有视野、有眼光，但其实除了看市场，我们也在“被市场看”。这一讲专门讨论如何做好职业价值呈现和价值传播，加大与利好机会相遇的概率。

• 在工作中，要注意突出自己的优势和独特性，建立“作品意识”；
• 在社交场合，要学会跟别人分享信息、打开自己；
• 在网络上，可以坚持输出，让信息和资源在你的社交网络中流动起来；
  最后，我们需要阶段性梳理自己，给自己写“产品说明书”。一份详细的“产品说明书”包括下面的内容：
• 我能帮人解决什么问题？提供什么价值？
• 以往有哪些成功案例，用户对我的评价是什么？
• 与同类“产品”相比，我有哪些独特性或竞争优势？我未来可能在哪些方面培养出独特性与竞争优势？

• 我在哪些平台有展示空间？潜在用户如何能快速找到我？
  本篇全部内容总结为以下思维导图，希望对大家有所帮助！

  
  
  职业路线整体架构.png