学员+35组+卓子【202002训练营-W3D4-远见】

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高效沟通表达

另一项值得培养的早期习惯是高效表达沟通。不管我们身处什么样的角色和行业,我们沟通的方式最能决定我们在他人眼中的印象。利用职业生涯早期的每一个机会磨炼你的沟通技能,这不仅限于你说什么,而且包括你怎么说和在哪里说。

大多数人都是糟糕的沟通者,如果成为能沟通且能把故事讲得精彩的少数人之一,那你就能脱颖而出。为了条理更清晰,我会教大家在进行任何沟通之前先写下一份简单的大纲,包括对着镜子练习时也要这样做。

首先,话题是什么?我们的听众的注意力正在不同的电子邮件和会议之间快速切换,有一半的时间他们完全不知道我们到底在说什么,所以每一次你都要说得一清二楚。

其次,写下你的三个重点,加上用于佐证的事实和原因加强说服力。这意味着你既有观点,又有支撑它的证据。

最后,直白地说出你希望听众接下来怎么做。这样一来,你的沟通至少是有力和清楚的。这能让你领先于世界上80%左右的人。

I：

what：高效表达沟通是通过梳理表达的主题，让自己的表达内容更清晰有说服力的方法。

why：有不少沟通方法强调倾听和共情的重要性，但在职场沟通中，清晰明确有说服力的表达同样重要，这会让我们在职场中

脱颖而出。

how：

第一步：沟通前写下大纲，做内容梳理。

第二步：明确沟通的主题。

第三步：明确你沟通内容的三个重点，加上用于佐证的事实和原因来加强说服力。

第四步：直白的说出你希望对方接下来怎么做，让你的沟通清晰有力。

where：在职场中主动找别人沟通的场景可以使用这样的方法。

A1:

我在和领导沟通外出参加课程的事宜中：

第一步：写下我本次沟通使用的大纲，对内容做了准备梳理。

第二步：明确了我沟通的主题，要去参加生涯规划师的课程。

第三步：明确了我沟通内容的重点：学习的目的，学习对工作的支持，学习期间的工作安排。

第四步：表达了希望领导能批准我参加这次的课程。

A2:

在疫情期间线下课程无法开展，我要与集团各子经营单位内训师沟通线上课程开发的问题：

第一步：写下我沟通的大纲，对内容作梳理。

第二步：明确我沟通的主题，疫情期间的课程开发。

第三步：明确我沟通的三个重点：课程开发的范围、课程开发的受众、课程开发的要求。

第四步：表达了希望大家在疫情期间抓紧时间开发课程的想法。