《麦肯锡工作法》习惯6～7

【我在悦读】阿惠

【书名】：《麦肯锡工作法》

【作者】：【日】大岛祥誉

【篇目】：习惯6～7

001从假设开始。

在实际解决问题时，事项与要因会逐渐变得越来越复杂，我们很难把握整体情况，可以使用逻辑树的思考方法将问题进行分解和分类。

将问题从左向右树状细分。这样一来，我们就能够掌握问题的整体情况，并且找出解决问题的核心课题，这被称为假设。

然后依次实行。

002 重视成果，所谓成果是指你是否给客户提出了解决问题的方法，是否使客户满意。

总结：最重要的是成果的大小，与劳动时间没有关系。

【收获】：在解决问题的时候，我们需要用逻辑树把问题从假设开始依次推行找出问题的关键点，然后开始解决问题。

我们在做事情的时候要注重最后的结果，我们解决了多少问题，而不是自己花费了多少时间。