明明是同时入职，为什么他先成为高级产品经理？

不同阶段的产品经理，每天的工作安排都是怎么样的呢？

既然选择了一个行业，一个岗位，那就不仅要了解行业动向、岗位发展，也要了解岗位职责，以及每天切切实实的工作内容。

我们采访了已经毕业的学员（初级产品经理），以及工作15年+的高级产品经理，向你展示“产品经理的一天”，究竟是什么样的。

1）对产品日常工作的常见误解

在大学里面，求职新人对产品经理这个职业有很强烈的的向往。

一方面在于乔布斯、张小龙等人已被封神，他们实实在在的改变了人们的生活，因此大家对产品经理这个职业有较高的认同感。

另一方面，产品经理的工资待遇比较好。虽然一开始会低于研发，但是天花板非常之高，职业发展速度据个人能力而定。

然而，趋之若鹜的背后，却有很多人对产品工作缺乏基本的了解。

在此，列举一些求职新人对于产品工作的常见误解：

产品经理是团队日常工作的管理者

产品经理这个职业自带“经理”，似乎入职就能做管理，但实际并非如此。和行政意义上的“经理”不同，产品经理更像是协调者，而不是团队的管理者。初中级产品经理一般没有下属，却要协调研发、运营、测试等团队的资源和工作，在公司各个团队之间周旋，实属不易。

产品日常工作对创造力要求很高

“乔布斯带领苹果颠覆手机行业”、“一己之力写出Foxmail的第一个版本”成为大家所津津乐道的话题，似乎产品经理的创意足以决定产品的成败。实际上，产品“从0到1”，“一己之力”的时代已经过去了，现在在大厂更实际的情况是“面试造航母，入职拧螺丝”。对于初级产品经理来说，入职后主要是做产品leader布置下来的任务，一般是需求调研、画原型、写文档，大都是偏执行的工作，一开始并不需要太多创造力。

只关注产品上线

产品上线只是产品工作中的其中一环，并不是最后环节，光“生孩子”而不养是不对的。产品经理需要对产品的整个生命周期负责。而产品从来不是上线就能做好的，需要根据数据和用户需求反馈不断迭代改进，才能让其生命周期变得更长。

2）产品经理的一天

产品经理的工作日常是进入一个不断循环的项目事项。简略来分，包括各种项目会议、产品文档输出、市场&用户调研以及数据分析等，如下图所示：

接下来，我们将向你详细描述初级产品经理和高级产品经理的日常工作。

初级产品经理的一天

由于初入职场，初级产品经理的工作更偏执行。根据职景对初级产品经理（职景已毕业学员）的采访，下面描述了典型初级产品经理的一天：

• 产品验收。查看项目开发进度，Bug处理情况，看一下产品还有没有问题，有的话统一提给技术同事。

• 完善当日工作任务，主要是固定的竞品调研任务、当日需处理的遗留问题等。

• 处理开发问题，主要是需求变更，需求实现问题，比如前期规划有遗漏的地方需要重新定规则、技术同事不清楚需求想要达到的效果以及突发问题等。

• 验收UI设计图。

• 新功能的规划给Leader验收。

• 产品经理们对收到的新需求进行评估，整理需求池。

• 画原型，写需求文档。

• 复盘一天的工作内容，定第二天的工作任务。

高级产品经理的一天

对于高级产品或产品Leader来说，除了完成一部分的执行工作，还需要将工作拆解，分配给团队其他产品同事，或者参加公司的一些高层会议。

职景对一位15年+产品工作经验的产品经理（总监级别，现创业公司产品合伙人）进行了采访，他描述自己的工作日常如下:

上午

• 9：00 - 9：30：一天工作规划、回邮件

• 9：30 - 10：00：晨会

• 10：00 - 12：00：项目会议或文档或调研分析

下午

• 2：00 - 7：00：项目会议或文档或调研分析

晚上

• 8：30 - 10：00：产品文档

周末

• 睡觉、看书、参加培训或加班

三）如何合理安排工作时间？

关于如何合理安排工作时间，我们咨询了一些优秀的产品经理，他们也给出了一些实际的建议：

工作要有规划性

早上到公司规划今天要做的事情时，将任务按优先级排一下序，优先完成重要且紧急的工作，按优先级做有利于排除突发事件所带来的风险。

对于初级产品经理来说，产品工作中遇到的问题大多是由于前期需求规划不完善、和技术沟通不到位，导致自己不断地在解决问题，留给规划产品的时间非常少，很容易形成恶性循环。为了避免出现各种各样不可掌控的琐事，应当提前与各部门协调好时间，定好任务验收和交付时间段。

合理安排时间、精力

磨刀不误砍柴工。每天安排10-15分钟明确一天最重要的三件事，下班前总结完成情况，可以使用一些时间管理工具，如滴答清单。

上午刚来公司时精力较好，可以安排一些需要集中注意力的工作，如文档规划工作。沟通及项目会议可以安排在下午，因为下午注意力相对没那么容易集中。而晚上没那么多打扰，可以安排一些文档工作。在一天的闲暇碎片时间可以体验其他优秀产品，从中获得一些灵感。

工作外花时间学习行业知识、学科知识

陷在产品圈子里，容易让产品工作变成职能工作。

除了关注日常产品工作外，还要抽时间去关注业界新的动态，看看有什么新产品、理念、创意，保持开放与成长的心态不断接受新事物，这可以在上下班路上的时间来完成，比如在地铁上刷一刷36Kr、人人都是产品经理。对于自己认为有用的信息可以用在线文档分类整理，需要的时候直接取用即可。

周末有时间需要系统学习或阅读一些心理学、设计、商业、通识类书籍，这会让你对用户心理、美学、商业世界有更深刻的理解。