军令状

昨晚风大雨大，老板四点跑过来开管理层会议，协同的有华为的贺老师。过来听管理层对一个季度工作进行汇报总结及商讨解决方案。因为前期工作由于总经理及计划经理的一个失控，导致发出去的美容医疗仪器问题太多，客诉时常发生，让新生的***品牌受到了前所未有的冲击，口碑效应已经失败。老板提出了品质第一，保品质保品牌的战略转型。开完以后，大家一起去吃饭，他们喝的七七八八，我没喝酒，送人的重担落到了我的头上。刚送完人，被通知转战ktv，上半场大佬们各自谈着自己的事，我就一个不会唱歌的成了麦霸，不用陪唱，自点自唱，给他们自由发挥。

下半场就是一个让心惊肉跳的结果，让人不能适应，让人始料未及。因为品牌品质太差，老板想让我们其中的一款仪器打出品牌效应，跟我们的最初设计及项目负责人来了一个军令状:

自2018.6.8起到2019.6.8，这款产品除了操作不能出现其它客诉，如果有就算设计失败，相应责任人在不低于100人场合在操场上裸奔两圈。如果没有客诉，老板承诺把这款仪器炒作全部走报关流程，打造成***品牌仪器，售价***万以上每台，销售200台以上，并奖励设计者及负责人各**万元，若完不成老板自己裸奔。我在旁边静静地观战，突然品质负责人出来敬酒，又被拉进了战局，签上了大名。本来没我啥事，我们计划的经理来了一句，生产部负责人也要加进去，把我这个无辜的人牵扯进去，进也不是退也不是，现场氛围不容你退缩，不容你后退。只能硬着头皮把字签了。签了一个不平等条约，让自己陷入了没有退路的绝境。