李元豪成长会：如何提高个人判断力？判断力的重要性？分享4个具体方法2021-04-15

李元豪成长会：如何提高个人判断力？判断力的重要性？分享4个具体方法

毛泽东在《中国革命战争的战略问题》一文中，说：

“指挥员的正确的部署来源于正确的决心，

正确的决心来源于正确的判断，

正确的判断来源于周到的和必要的侦察，

和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。

指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段，

将侦察得来的敌方情况的各种材料加以

去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索，

然后将自己方面的情况加上去，

研究双方的对比和相互的关系，

因而构成判断，

定下决心，

作出计划，——

这是军事家在作出每一个战略、战役或战斗的计划之前的一个整个的认识情况的过程。”

接下来，他又批评那些不愿意这样做的人说：

“粗心大意的军事家，不去这样做，把军事计划建立在一厢情愿的基础之上，这种计划是空想的，不符合实际的。

鲁莽的专凭热情的军事家之所以不免于受敌人的欺骗，受敌人表面的或片面的情况的引诱，受自己部下不负责任的无真知灼见的建议的鼓动，因而不免于碰壁，就是因为他们不知道或不愿意知道任何军事计划，是应该建立于必要的侦察和敌我情况及其关系的周密思索的基础之上的缘故。”

   “将者，智信仁勇严也”， 一个“贤将”必须深刻掌握对于关系全局的“五事”，即道天地将法。《孙子兵法·计篇》：“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。” 《孙子兵法·九变篇》：“故将通于九变之地利者，知用兵矣。” “是故智者之虑，必杂于利害。”可见，孙武认为将帅必须有能力灵活处置复杂的、易变的、矛盾的战场情况，对于整个作战过程要善于分析判断，考虑利害得失，定下正确的战略。

另外，作为优秀将帅还要有丰富的作战经验，良好的应变能力和周密的谋划预测能力。《孙子兵法·地形篇》说：“故知兵者，动而不迷，举而不穷。” “知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。”由此可以看出，没有丰富的作战经验，没有综合判断的洞察能力和科学的预见能力，是不可能胜任将帅之职的。

下面分享4个具体提升判断力的方法

1 用心倾听、批判阅读。

要具备出色的判断力，你要学会真正理解自己掌握的信息。许多人匆忙做出判断，结果不尽如人意，是因为他们下意识地对自己接收到的信息进行了过滤，或者没能充分审慎地看待自己听到、读到的信息。所以要主动倾听，主动留意没有付诸言语的信息和肢体语言，是一种值得锻炼的宝贵能力。

2 追求多样性，不要追求认同。

做决策的时候，不必单打独斗，还可以仰仗其他人的技能和经验。向谁寻求建议、要在何种程度上听取建议，对于决策质量有着极其重要的影响。培养可靠信息源，也就是会说你应该听的话、而不是只说你想听的话的人。

3 参考过往经验，但要有丰富的经验。

除了数据和相关的实证，还要运用经验来做出决策。经验能够帮助我们找到可能的解决方案，提前为即将到来的挑战做准备。评估自己依靠经验做决定的成效。回顾自己的重要判断，确认其中好的部分和不好的部分，确认自己是否从中获得了有用的经验，类比得出的结论是否恰当。将正确和错误的部分都记录下来。

4 辨别偏误，质疑偏误。

利用自己和他人具备的各种知识处理信息的过程中，一定要意识到自己的偏见。热情追求目标和价值，是一项优秀的领导才能，可以鼓励追随者更加努力，但也会影响领导者处理信息、总结经验和选择征求意见的对象。

例如对于自己职业的选择判断，我们可以分三步走:

1、 明确自己的优劣势和需求

我适合做什么以及我希望在这方面达到什么样的目标。

2、 获取全面信息

在自己适合的相关领域里，利用各种途径，去获取最专业最全面的信息。

3、 反复对比

用已知的上下限去对比自己需求的上下限，吻合度越高，说明判断越准确。

不断完善，不断微调，才能对你的人生有正确的判断。

在生活和工作中，不断做出判断，你就会拥有自信，做事也会越来越好。