今天跟大家分享阳老工作谈的第3个主题，穷小子如何改变命运。阳老对于这个问题的答案是：找到你人生中的贵人，让他轻轻地扶你一把。
一、什么样的人才是贵人？
在工作谈的上个主题高阶算命术里，我们学习了一套观人的方法（如下图），这套观人法同样可以用作贵人的标准。
贵人要么是认知能力领先一般人太多，比如爱因斯坦、诺奖得主之于人类都是贵人；要么是行为模式能够与你形成共鸣，或者激发你的内在动机（自我决定论）；或者提高你的安全感（依恋类型）；或者让你变得更放松、更开放（大五人格模型）。
最后，就是在语言模式与环境模式上，贵人不是战争隐喻，贵人不会觉得——我将很多东西教给他，自己就会损失什么。贵人更多是成长隐喻——我欣赏他，因此乐意看见他的成长。在环境模式上，贵人则是适应环境，而非逆势而为。
二、如何找到自己人生中的贵人？
人在年轻的时候，常常遇见贵人而不自知。就像Paul Graham 所说的一样：
年轻的创始人经常犯的一个错误就是自己对其它人的判断，相信得不够。他们很崇拜那些看起来很厉害的人，但好像有时会对他们的观点感到疑惑。
所谓真贵人，那是能与你形成行为模式共振的人。
打破「遇见贵人而不自知」的诅咒，获得命运的随机性带来的好运，你需要以学徒的心态，与那些真贵人建立一对一的信任关系。
那么，如何建立与身边的人建立有技巧地信任呢？它的三个关键词分别是：信任、偏见与平衡。
信任与偏见
年轻人需要经常迈出既定的生活模式，去认识一些有趣的人与有趣的事情。掌握这个冒险的尺度，就是有技巧的信任。
你需要对一两位导师，采取无条件信任；对多数人，对事不对人。
这种技巧，需要通过认识大量的人来训练。
在职业生涯早期发展，挑选一位好导师，耐心当做学徒。不要批判性地接受导师，而是全身心投入，让导师感受到你自己的热情、专注。与其选择批判，不如选择偏见。
平衡的能力模型
顶级专家的能力模型近似一个六边形。每个创新者都会有自己的取舍、平衡、权重不同。（注：此处顶级专家的能力模型阳老没有具体介绍，尚未找到具体资料，欢迎知情的小伙伴提供线索~）
最终你会发现，每个顶级专家呈现的六边形会非常均称、具备美感。这就是他们具备了内在平衡美。几乎很难真的出现一个畸形怪物，某个边非常突出其他五个边很短。那样的人，很难达到顶级专家这个级别。
所有偏见都会自我平衡的。所有终身学习的人，他有这个平衡能力。如果你只看到他现在观点，那么，仍然是对事的信任，而不是对人的信任。在职业生涯早期，你需要与少数一两位师友建立人际信任，而非对事情的信任。
三、找到弱关系中的贵人
贵人不仅来自身边的师友，更来自弱联系。那么如何找到弱关系中的贵人呢？
1.认识和结交社会网络中的四类重要人物：
程度中心性高的人：指那些社交网络中的明星人物。
亲近中心性高的人：指那些在社交网络中经常与人互动、人际关系颇好的人，比如公司中的八卦传播者，往往亲近中心性得分较高。
居间中心性高的人：在两个社会网络之间的人，比如跨界者，往往拥有较高的居间中心性。
特征向量中心性高的人：那些在社交网络中沉默却拥有极大权力的人物，如《教父》中的主人翁柯里昂，特征向量中心性就是找出他们的办法。
2.学习和践行「共同活动原则」。
年轻人在建立人际网络时，应该注意与能够参加某些共同活动，如某些志愿者组织举办的活动的人链接。除此以外，更进一步地，要成为优秀群体与有趣活动的组织者。
3.成为理性助人者。
心理学家亚当·格兰特的研究发现，在社会最高层与最底层，居然都是给予者。最穷的人与最富有的人一样慷慨不求回报。因此我们需要成为理性助人者。成为理性助人者主要有以下策略：
第一，screen 策略：在一般与人第一次见面，尽量不通过大会认识，而是一对一饭局认识。在独特的时间（比如几个小时的饭局）、空间（一对一的私密空间），通过高质量的交流看能否形成共鸣的交流。
第二，广义的以牙还牙策略：从单回合的一报还一报，过渡为三个回合的一报还一报策略，每三次来判定对方是否值得帮助与长期合作：第一次，你是给愚者；第二次，你是平衡者；第三次，你是索取者。
第三，公开助人策略：尽可能公开一切帮助行为。如果有人邮件有助，直接询问对方是否可以，做隐私处理后，公开在博客上发布回复，如果对方拒绝，那么你直接拒绝回复。
第四，集中助人策略：每次助人行为，判定是否可以在五分钟完成；同时，采取集中助人行为，比如一周某日做很多助人事情或者集中见面帮一群人。不要总是全程地帮助他人，而是问自己，能否给对方提供独特价值，且不会超过自己五分钟，如果超过五分钟且你无法提供独特价值，那么予以放弃，可以介绍其他给予者给有需要的人。
第五，不给索取者机会策略：不给索取者任何机会。惩罚索取者可能比较难，但至少可以惹不起躲着走。
第六，帮助那些帮助过别人的人: 不仅帮助那些经常助人的人，同时还在自己的人际网络与公众媒体上传播对方的美名。
OK，以上就是我今天分享的内容了。感谢你的阅读。
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我们明天见~
THE END
拓展阅读：
阳志平工作谈系列开篇语
阳志平工作谈1：如何培养好的思想？
阳志平工作谈2：高阶算命术
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