记录与老板开会的一天

作为一名在大平台公司摸爬打滚过的HR，去年底跳槽来到了一家私企。什么吸引了我呢，估计是这家公司还算是小有规模的上市企业，而且赋予了比原来更优渥的薪酬。

入职半年，对于私企的老板有了简单的认知，概括者是：向“钱”看、重喜好。不到最后一刻都无法深刻体会到他的意图，并作出决定。

今天的开会，对接工作认知如下：

1、要认识到技术型的BOSS更无法一心二用，必须一个个事情掰碎了细说，以点带面去引导，比如从一个部门的绩效成绩，而非整个公司的绩效水平汇报；

2、在BOSS未授意的情形下，不要在任何地方出现他的名字；

3、绩效考核方式要统一，切记杂乱过多，无处安放；

4、注意BOSS的单一思维，他无法给你判断种类，应该由你主动提及；

5、无法体会他的意图时，试着总结陈述一遍，让BOSS明白你的下一步方向；

6、注重细节是永远不会错的。