几内亚:听说的凯乐塔,寻访的凯乐塔|品味凯乐塔①

中国三峡集团承建的几内亚凯乐塔水电站

不造访非洲,感受不到这里人们的生存状态和心底祈盼。

不到几内亚,领悟不了一座电站对这个国家意味着什么。

――孬张2013年采访手记

听说的凯乐塔

凯乐塔水电站模型

听说的凯乐塔, 缘自西非一隅的能源佳话,是中国三峡集团旗下中水电公司在建的一座水电站。

声名鹊起的凯乐塔电站,位于几内亚西部鲜有人迹的孔库雷河流域,总装机容量仅为24万千瓦,在国人眼里属“小儿科”,但它却是几内亚的“天字号工程”,举国关注,万民仰慕。

几内亚位于非洲西部,面积24.5万平方公里,人口1000万。西部为狭长的沿海平原,中部为平均海拔900米的富塔贾隆高原。西非3条主要河流——尼日尔河、塞内加尔河和冈比亚河均发源于此,被誉为“西非水塔”。 境内还有孔库雷河、米罗河等河流,水能蕴藏量约6000MW,目前开发的水力资源尚不足2%。

早在上世纪60年代,中国政府曾以经济援助方式委派中水电公司(其前身为水利部对外司) 组织三门峡工程局帮助几内亚修建过一座水电站, 它的名字叫金康。金康水电站装机4台,总容量为3000千瓦,1964年7月2日开工,1966年5月竣工,1966年7月1台机组发电。 近半个多世纪过去,金康水电站作为象征中几友好的一颗耀眼明珠,仍在放射着璀粲的光芒。

中国援建的几内亚金康水电站(1964—1966)

进入新世纪,中水电对外公司以EPC方式承建凯乐塔电站。这座水电站无疑是几内亚的“三峡工程”,建成后将为其社会经济发展和能源结构调整作出极大贡献。

远涉千山万水, 置身异国它乡,中水电公司在那里干得咋样? 中水电人在那里又生活得如何?

为探究竟,我们一行4人于北京时间2013年11月12日赶赴几内亚。真没料到啊, 咱黄皮肤的中国人如今无论是在阿联酋迪拜机场逗留, 还是坐在前往西非的班机上, 黑色种族人群只要说到或听到凯乐塔三个字,便会眼神异样,感情丰富,主动与你搭讪。那份热情,那种羡慕,是语言无法表达的。

飞机在科纳克里降落时,我急切地倚窗眺望,眼里似灌进了沙子:地阔天蓝的大背景下,城市的容颜竟不堪入目。揉揉眼,再看仍不敢相信这是真的:低房矮屋懒散排列,参差不齐的街道横成红色线条,整座城市唯见一条带状黑色公路。

走出机舱,见跑道两旁杂草丛生, 候机楼低矮破旧,犹如一片废弃的农场。倘无A340这样的飞机起降,你绝难想象这儿会是几内亚首都机场。

几内亚首都机场
简陋的航站楼

出机场乘车前往驻地,更是满目疮痍:不忍称街的道路两边鲜见楼宇,铁皮房、积木屋、塑料蓬、集装箱等混合建筑物鳞次栉比,随处皆是。城市交通路口居然没有红绿灯,更没有斑马线,人车拥挤,互不相让之情状令人惊讶。最不忍看的,则是垃圾成堆、成山,黑人们或蹲或坐或走或扎堆做买卖,均泰然自若,熟视无睹。

街景

哦,科纳克里,把一个穷字写满了整个城市。

国内来的我们,眼里一切都很新鲜。中水电公司科纳克里驻地是租借的6层楼房,谈不上气派,但模样儿在该片区可谓鹤立鸡群,堪称"地标"。它既是该公司驻几内亚经理部所在地,亦是凯乐塔项目部和首都城网改造项目部办事处。这儿门前有铁栅栏,更有宪兵守护,俨然似国内衙门也,几内亚治安状况可见一斑。

三峡集团中水电公司几内亚首都驻地

在国内就熟知张如军的名字了,才与他科纳克里机场、酒店和驻地短暂接触,谈吐间,其诚挚友善、睿智豁达之品行修养,令我印象深刻。这位中等个头、敦厚壮实的中水电几内亚地区“总管”,今年才36岁。他祖藉江苏盐城,2000年毕业于华北水院,竟已在海外市场打拼了12年:2001年7月即出任加纳特马水厂项目合同部经理,尔后的岁月里历任苏丹麦洛维大坝项目合同部副主任、苏丹项目部项目副经理、苏丹经理部经理、苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目常务副总经理、几内亚凯乐塔水电站项目总经理、几内亚科纳克里城网改造项目总经理。

在驻地楼前凝视脸宠溢笑的张如军,感觉他置身科纳克里乱象,纵然八面玲珑,能在几内亚政府与社会左右逢源,亦需竭力劳心啊!

在饭桌前端祥眼睛会说话的张如军,料想我此番造访,定会有意外收获。

寻访的凯乐塔

前往凯乐塔工地

寻访的凯乐塔,是一段"路程"。

三辆车赶早启程,且由两名荷枪实弹的宪兵头前带路,左摇右晃,辗转穿梭,出科纳克里还算顺利。拥出城郊,车便一直在丘陵地带法国人修的双车道水泥路行驶,时速可在60迈以上,有时还可更快。此地虽属雨季旱季交替时节,依旧满眼翠绿,两旁粗壮高大的芒果树椰子树在灌木中耸成丛林风景,令人心旷神怡。

更惬意的是,张如军随行相伴。我们循着去凯乐塔的路途,聊着凯乐塔项目,聊着眼下中水电非洲市场和未来前景,也聊着人生际遇和个人情怀。我是蓄意发难、刨根问底;他是胸有成竹,有感而发。

张如军说,凯乐塔项目EPC这种方式,是当下国际工程的特点。无论是纯承包还是做EPC,过去10年非洲国家都是采取这种套路,就是施工给中国公司,但监理却选择一些欧洲国家的公司实施更规范管理。采用EPC模式在初期认识上,非洲国家怀疑我们的管控能力,他们自己不懂技术,便聘用欧洲公司与中国公司进行碰撞,这是目前我们所有项目的共性。我们想了很多办法使凯乐塔工程在进度上尽量少受干扰,但事与愿违,受到的干扰非常非常大。

孬张与总经理张如军(左)在途中

如何才能摆脱这种干扰呢?我问。

他肯定地说:投资,我们自己投资,自己来做BOT或BOOT。自己投资,有特许经营权,按照中国的规范,使用中国的设备和规范,按照中国的套路人家不管你。所以我感觉将来,境外投资肯定是一条出路。

谈及项目供货与采购渠道,张如军笑说是长路漫漫:多方询价,遵循项目营业收入的美元在最佳采购地花费美元采购的原则,这是国际项目的共性。我们这个项目是收的美元,收什么币花什么币,这样可以减少货币损失。因此国外实施的项目必须经过多方比价,并不是只有在中国采购才是最经济的。结合项目的特点,要在全球范围进行资源整合。我们的水泥最后敲定在西班牙、粉煤灰在印度、模板从德国、自卸车从法国进口。也就是说,大宗土建材料基本上来自于以上国家。土建材料如水泥其保质期只有3个月,若从国内采购,海运时间就要3个月,质量根本无法保证。大部分机电设备主要从国内采购,因为目前我国在水轮机、发电机、变压器、调速器等机电设备方面技术可靠,价格上也有竞争优势。还有一个更重要的原因,是使用的中国进出口银行优惠买方进出口信贷,中方75%,几方25%,我们作为中国企业,应该为拉动中国机电设备进出口业务增长作贡献啊!

诚哉斯言。非一个成热的国外项目经理,焉有此等胸襟!

约摸一个半小时,越野车在库比亚驶入红土路。我知道,由此深入70公里,便是专为凯乐塔电站修筑的进场公路了。

张如军介绍:这条已全线通车的红土路,眼下仅为毛路,电站建成后将铺成10米宽的沥青公路。沿途有4座钢筋混凝土桥梁,其中最长桥2101米,最短的22米。另外,还设有119座涵洞,正在抓紧施工。

建设中的凯乐塔电站对外交通大桥

时逢旱季,汽车在红土路上奔驰,卷起尘土飞扬,宛若"红龙"。倘遇两车相向,前窗顿时一片模糊。我问张如军,路上跑车,沿途果木、村舍污染严重,老百姓不扯皮么?

他笑笑说,征地是政府允许,修路有利于山里人出行,几内亚人民纯朴善良,知道咱中国人来这儿修电站是为他们谋福祉。得知我们招收1500多当地人到电站工作,都非常羡慕。

途中,碰见打从工地过来的副总经理谭建功,一脸憔悴,知其是回国休假。谈笑间与之握别,我感觉他并未将沉重的机电安装重任卸下,却将对家人的太多愧疚带走了。

途中,碰见从工地回首都的同事、副总经理谭建功

车至临时过渡的8跨210米长的贝蕾挢边,停下了。桥上不断有行人车辆往来,桥下河水湍急,放眼望去,一座在建的永久大桥桥墩己颇有气势地并排耸立,只待架梁了。

这儿当是凯乐塔对外交通的瓶颈,重中之中。邻近山坡上是预制厂,厂内外整齐堆放着大件浇筑块,有不少黄皮肤和黑皮肤人在此忙禄。

张如军说,要确保凯乐塔2015年发电,大型机电设备必须按期运抵安装现场, 所有桥涵全线贯通的时间,卡在2014年5月底前。

我想,这不仅是指挥员的决断,更是几内亚人民的殷切期待。

临时桥

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