领导与下属的契约

  心理契约

当一个人加入到一个组织的时候，他对于组织能够给他什么，他需要付出什么，是有一个预期的。人们会基于预期进行盘算，这种盘算是在每个人心里进行的，虽然并不像劳动合同那样明确说出来。但这也是一种“交换协议”，这种交换协议，就叫心理契约。

一个人工作是不是投入，是不是决定离职，主要是由“心理契约”决定的。

宝洁公司流传着一句经典的话：“员工因为公司而加入，因为上级而离开。”

说的就是在员工管理工作中，直接上级这个角色很关键。

如果公司员工流失率很大，那管理者至少有一半的责任

要建立有效的“心理契约”，你需要让三类信息传导通畅：

第一，了解下属想要什么；

第二，让下属看见公司能给他带来什么；

第三，让下属清楚你对他的期望是什么。