现实真的好残酷

本来是个好消息,可是评论区最多的声音是:“我一个标点符号都不信。”

大家都深有体会,2020年开头太难了。

疫情的黑天鹅事件下,还没等来复工,降薪先来了,裁员先来了。

新潮传媒宣布裁员500人,高管降薪20%;

猎聘被曝裁员无任何补偿,要求员工申请在家办公并降薪;

汽车巨头奔驰和奥迪宣布裁员近20000人......

以前我们以为大公司稳定,外企稳定,现在都打脸了。

想「稳定」,你必须认清这3个真相。

01

公司会死,给不了你要的稳定

2019年底,《熊猫直播倒闭后:我想过39岁找工作会辛苦,没想到会这么残酷》在朋友圈刷屏。

你可能没听过熊猫直播,但一定知道它的创始人——王思聪。

作为一家自带光环的视频直播网站,熊猫直播2015年上线后,获得多轮投资,投资人包括周鸿祎等互联网大佬。

39岁的李非是熊猫直播的前员工,他作为初始团队成员,管理着9个员工,一进公司就拿到了10万股激励。

当时直播正是风口,李非觉得有奔头。

他怎么也想不到,2019年2月中旬一个下午,领导宣布:公司很难维持了,给大家提前2周开始找新工作的时间,3月初统一办理离职。

有人问, “公司为什么就这么没了?”

李非也回答不上来,“CEO工作也丢了,我们这些小兵,又能怎么办。”

——你看,公司可能会死,不论你是基层员工,中层管理者,还是高层,都不意味着稳定。

从全世界来看,创业企业的寿命都不长,中国的尤其短。

比如中国的中小企业平均存续时间是2.97年,中关村创业园的中小企业存续时间前几年是0.9年,今年的数据是0.76年。

有人说,那我去大公司是不是就稳定了?也不是。

世界500强平均寿命只有40年,随着人们寿命的延长,未来一个人的职业生涯可能就有40-50年。

即使你去了世界500强,也不稳定。

更何况最近几年,大公司裁员的消息层出不穷:

甲骨文裁员900人

华为裁员7000人

京东裁员12000人

滴滴裁员超2000人

奥迪计划裁员9500人

腾讯裁员10%中层管理人员

......

血淋淋的现实面前,我们这一代人,不应该还活在父母那种「一辈子在一家公司干」的幻觉里。

因为公司会死,部门会死,这些都给不了你想要的稳定。


02

想稳定,你必须修炼专业能力

很多人没有认清这个事实,还把「稳定」寄托在公司上,在title上。

我的一个朋友毛毛,不久前换了一份工作,她从一个基层的运营一跃成为了看起来很牛逼的人——“业务总监兼中台负责人兼总经理助理”。

我问她为什么选择这份工作,比如获得能力、收入的提升。她含糊其辞,只是说,“感觉这个级别很高,未来出去的话比较增值。“

实际上,在一个「公司会死」的时代里,我们唯一能保住的既不是企业也不是title,而是自己的专业能力。

什么叫做专业?

著名生涯规划师古典分享了一个定义——可被他人辨识的技能优势。

所谓技能就是这个东西不是你能看明白,而是你能操作明白,并且你比其他人更能产出优秀结果。

曾经有一部电影很有意思,里面提到未来的职业是这样:

每个人都坐在自己家电脑面前,有一个独特的ID。

这个ID告诉告诉全世界的人:这个人有什么技能。

通过ID,这个人每天会收到全世界各地派的工单,每个工单都有一个报酬,他选一选决定跟谁联系开始工作。

这其实是一个终极形态,未来职场会越来越往这里靠近。

想要安全感,靠的就是专业化生存。


03

别在一份工作上吊死,你需要可迁移能力

可迁移技能是指那些能够从一份工作中,转移运用到另一份工作中的、用来完成许多类型工作的技能。

晓瑾是一个工作5年的HR,业余时间她学习了生涯规划课程,成为一个兼职的生涯规划师。

她把对求职者的洞察力迁移到对客户需求的把控中,把和员工沟通的技能迁移到和客户沟通,很快就在业内积累了口碑。

受这次疫情影响,她所在的公司全员降薪30%,但她通过接咨询案例,早就赚回来了这份钱。

再举个例子。

我们有个同事,教育学背景,第一份工作在学校做教师培训,然后跨界医疗领域,现在换到了职业培训的赛道。

她不懂医疗专业知识,也不具备生涯培训的专业知识,却能把工作做好。

因为她拥有一项可迁移能力:把知识打造成可教授的课程。不论知识如何变化,都可以经由这套体系生产出课程。

在这个不稳定的时代里,如果不想30多岁面临失业,一定要在20多岁的时候规划好自己的职场生涯。

当你有了过硬的专业能力,有了可迁移技能,即使时代变了,行业变了,职业变了,也能快速上手,这才能真正给你稳定。

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