今天是2022年6月23日，是我学习成长1000天打卡的第852天。
今天继续学习《富爸爸8条军规》
导师的力量
学习成功企业家的经验和教育的最好方式是找到一位导师。导师是已经到达过你所要去的地方的人，是已经面对过你可能会面对的挑战的人，是已经发现了问题解决方案的人。
在越南，我们利用当地人和南越海军陆战队来了解当地情况。我在企业里也应用了同样的方法。
制订业务计划是开办公司的一个重要的步骤。我总是建议企业家们也制订一份教育计划。当你制订业务计划时，你会发现许多东西需要学习，所以，制订一个教育计划将指引你的企业发展项目。富爸爸公司的顾问加内特·萨顿写了一本关于制订业务发展计划的书——《如何撰写成功的商业计划》。这本书是一个极好的指南，可以省去你很多时间。
补偿法则
补偿法则对任何想在经济方面获得成功的人来说都是重要的。这个法则可以表述为：“你的收入将随着教育、经验和智慧的增长而增长。”
例如，假定我想成为一名赢得高尔夫球大师锦标赛的职业高尔夫球手，这意味着我需要尽快地开始练习、研究、操作和比赛。尽管这可能会花掉我多年攒下来的钱，甚至还不够，只要我坚持练习、研究、操作和比赛，我的收入和成功将比我花掉的钱要多得多。如果我赢得了大师赛，高尔夫的天堂之门就向我敞开了。
我们把补偿法则应用于企业家之路。若干年前，史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克在一间车库里鼓捣着粗糙的“兴趣”电脑。如今，苹果的产品以其创新和圆滑的线条而闻名，改变了世界的交流方式。车库里的创业者变成了亿万富翁。
我相信你已经听到过关于企业数量的统计——大多数都失败了。正如你所期望的，我也愿意看看与这些统计数字相关的另一面。
我认为失败是通向成功的道路。为什么许多聪明的人、在学校里成绩很棒的人没有成为富人呢？其中一个原因是他们在学校受的教育是：犯错意味着你很愚蠢。事实上，如果你能从自己的错误中学习，犯错误会让你更聪明。
正如科林·鲍威尔将军所说：
成功没有秘密。成功是精心准备的结果，是努力奋斗的结果，是从失败中汲取经验教训的结果。在美国军队里，我们在研究和练习上花的时间要比战斗的时间多得多。所以美国军队很强大、高效。把同样的做法用到做企业上去，你成功的机会将会大大增加。
在福特汽车公司诞生前，亨利·福特破产过5次。在发明电灯泡和通用电气公司诞生前，托马斯·爱迪生失败过1000次！
在企业界，敢于失败直到最终成功就是大家所知的企业家精神。
在美国军队中服役过的每一个人在灵魂中都拥有相同的教育、培训、学习、纪律和勇气的基因。
回到今天的现实中，我不明白为什么传统教育要因为学生的错误而惩罚他们。我猜想传统学校的目标是培养成为雇员的人，而不是企业家。在传统企业里，如果你是个犯下很多错误的雇员，那你就等着被炒掉吧。
而犯下最多错误的企业家通过从错误中学习，从而成为富人。所以企业家必须是领导者。
在公司里，大多数拥有MBA等高级学位的员工通常都不是领导者，他们是经理人。他们管理着公司业务流程的某一个方面，如市场部、财务部或者法务部。所有这些方面，对企业的成长和盈利都是非常重要和必需的。
对一个企业家来说，问题在于你的工作是创造业务流程，而不是管理它们。
一旦业务发展了，你就可以聘请经理人，通常称为管理层。一旦有经理人运营公司，企业家就可以脱身去开辟新业务或制定发展战略、规划公司发展或把业务覆盖到全球。但是只有当你有了好的业务流程和很强的经理人队伍，这种情况才可能发生。
再说一次，我认为这个看法解释了为什么制订教育计划和业务计划是如此重要。企业家必须持续地学习，形成关于业务、革新、全球机会和市场的大格局。企业家是通才。经理人或管理者们是专家型人才，仅仅专注于某一个业务流程，如市场营销或者财务管理。一个企业家必须要懂得一些市场营销、系统架构和财务管理的知识，然后再雇用这些领域及公司里别的关键进程方面的专家作为管理者。
在我的公司里，我的团队一年有两次聚会，作为我们教育计划荣誉准则的一部分。我们在一起研究和学习。这个团队是富爸爸公司的顾问团队。他们都参与过富爸爸顾问系列图书的创作，我们的运作有一套荣誉准则。
我之所以有顾问团队，是因为我觉得自己不是最聪明的人。如果我有一个由相关领域里顶级专家组成的聪明团队，我自己就不需要最聪明。
简单地说，真正的企业家是相关业务流程中的通才，对广泛的相关领域略知一二。管理者是某个领域或某项业务流程中的专家或专门人才。他们的知识面不广，但对相关领域要有很深的了解。
我之所以说麦当劳是学习成为一个通才的极好地方，是因为在那里可以从总体上了解许多业务的流程。比起沃尔玛来，在麦当劳工作是不一样，也是更好的。因为大多数麦当劳的餐厅都较小、紧凑和精致，而沃尔玛商场非常大。我已经能听到愤怒的呼喊了：“你是说如果我想成为一个企业家，必须到麦当劳去打工吗？！”
不，我所说的意思是你必须是一个活跃的、有进取心的学习者。
举例来说吧。在高中的时候，我是一个“讨人嫌”的人。我的学习成绩通常是C，甚至还有得F的时候。但是当机关炮和火箭弹装到了我的直升机上，我明白了自己的下一站是越南时，突然间，我变得异常活跃，成了一个专注的学习者。
如果你即将成为一个企业家，我建议你培养同样的学习兴趣。如果你认为自己知道了所有的答案，那你很可能将要对自己的钱、家族的钱和投资者的钱说再见了。我懂得这一点，是因为在开始做企业家培训的过程中，我损失了很多钱。再重复一遍我在这章前面说过的话吧：成功的企业家精神无关于你懂得什么，而是你不懂得什么。
我经常被问到教育计划应该包括些什么。这个问题的答案是：教育计划无止境。但是一些基础的、你应该具备的内容包括税务政策、举债筹资、市场推广、相关技术、销售服务、会计财务、相关法律和人力资源。
你不必回到学校去，但是你必须是一个积极的、持续的学习者，就像你在军队里一样。军队领导人知道，敌人和战场总是在变化，战争总是在升级。这就是教育对一支强大的军队至关重要的原因。
在企业里，你可以自学或者周末去听课。最重要的是：你必须是一个积极的、有进取心的、雄心勃勃的学习者，否则在弄懂需要掌握的知识之前你就已经被淘汰出局了。作为一个企业家需要学习的东西比作为一个雇员可是要多得多。
例如，让我们看看税务问题。下图是被称为“现金流象限”的图。
今天就学习到这里，加油！