定制化调研

第一点：树立行业认知，构建观点

一切抛开行业认知做的产品需求都是耍流氓。一个合格的定制化调研，是需要先构建起你对这个行业的整体认知。

在面试前，小明第一件事应该做的是，了解电商行业目前的状态及今年的发展趋势，一线和二线的这些公司如何瓜分市场今年又有什么动作，要面试的这家公司处在这局面的什么位置。

第二点：搜寻招聘信息，探讨方向

接下来，小明需要做的是收集这家公司目前放出的所有招聘信息。

为什么要做这个？一般来说，公司重点发展的业务一定是招聘名额最多的团队，放出来的招聘岗位也就最多。

收集到这家公司目前放出的所有招聘，归类总结，你就很清晰地知道今年公司大力发展的主要业务，并顺着这个思路推测公司整体战略的重点方向。

掌握到这层信息，一方面有利于你接下来的调研中形成自己的观点和想法,另一方面更是避免你和公司发展战略完全对立的尴尬局面。

第三点：体验产品竞品，寻找异同

现在小明掌握了行业发展的现状和趋势，也了解到了这家公司的发展方向，有了这两个大前提，小明在体验这家电商APP时明显感觉思路清晰、重点突出了。

然而，仅仅做到这一步还不够。小明同时还需要下载体验其他一线二线的电商APP,尤其是和这家公司的对标产品，更是要好好揣摩揣摩了。

体验这么些APP，是为了要了解竞争对手在做的事，和这家的APP有什么异同？比较起来，哪家做得比较好？一线公司冲击你们的业务，到底该如何应对？要知道，以上每一个问题，都是在面试时可以拿出来秀深度的谈资啊！！

第四点：探求产品优劣，模拟迭代

然而之前打下的所有基础，都可以让你做出更准确的判断：如果你是这个岗位上的产品经理，你该如何去优化这个APP？

其实，整个定制化调研就是帮助你树立起对行业的定位、对公司的定位、对产品的定位以及对自己的定位。每个岗位都在寻觅一个最合适它的人，或许你并不是，但通过对这个岗位的判断，你可以把自己塑造地看上去像是。对于面试来说，这就够了。之后就是，努力把这个“看上去像”变成现实。