摘录：曹德旺先生的发家史
1.这样的设计思路还真是史无前例。我正想提异议，老吴和小林却异口同声地表示赞成。我觉得奇怪，事后曾经问过他们为什么，他们的回答更让我难过：“钱不是我们的，权在他们手上，他们决定怎么做就怎么做，有什么好异议的！”
我们的教育培养出来的就是这样的干部！
我无语。挫折可以磨练一个人的心智，也可以打击一个人的斗志，是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就要看个人的悟性了。
但方仁钦并不这么看，早在明溪见到老吴和小林后，他就喜出望外，觉得找到了宝贝，而作为介绍人的我，却成了可有可无的人。因此，在设置工厂的重要岗位人员时，没有我。
2.当时干部，一个月只有22元、而我一个月有40元的收入。虽然，因为是临时工，逢年过节工厂里的厂长、会计、出纳等部门行政管理人员会分到一些鱼啊、肉啊什么的，没有我的份，但我，只当没看见。为保持心境，在那样的日子里，我总是躲得远远的。心里，却在惦记：只要能给我工业的这个平台，将来我就能做出最好的企业来。（人一定要有念想和方向，要知道自己要做什么）
3.有人开始怀疑建玻璃厂的决定是否正确？
虽然我不是厂长，但我的压力一点儿也不轻。建厂的建议是我提的，两个重要的人オ老吴和小林是我引进的，投了那么多的钱，花了那么多的时间和精力，为什么生产不出合格的产品？我不断地问自已。通过分析，我确认建厂的方向没有错，错在用人上。
小林真的懂玻璃生产吗？
我不是厂长，无权处理工厂的事务，但责任心迫使我站出来。我同仁钦说，上海有一个朋友，可能可以帮我们找来专家，诊断一下问题出在哪里。是不是由我出面联系一下？经过公社批准，我便去了上海。（我没想到第一个工厂，他们用了三年的时间，而且效果不尽如人意）
4.看见一片片合格的玻璃，和工人疲惫而又幸福的笑脸，李工感动了：这是她以前从未遇见过的一群人。虚心学习，努力工作，充满热忱。有这样一群人，还有什么做不出来？李工后来对我说。
5.“你不要，我也不可能拿回去。”我看了看表，走得还好，选型也的确精致。“这样吧，你是韩处长介绍来的，就收下吧。没什么关系厂长只是想和你套套近乎，增加私人的交情而已。”我补充道，“我也不能拿回呀！”这时我深感失落，人是我请回来的，厂长送表给她还叮嘱不要让我知道，这意味着什么？
送走李工，坐在回厂的车上，我感到莫名的失望，是我花了九牛二虎之力，通过关系请来了专业人员帮工厂解决了困扰几年的难题，厂长给我的回报就是瞒着我送一块手表给来人，还告诉李工要瞒着我，只要有一点心智的人，都会猜出厂长想干什么。即便是这样，在这个时候我也只能选择装傻，好像真的不知道有这事，因为此时我只是寄人篱下，识时务者为俊杰。（这也就叫能屈能伸）
6.想离婚不忍离，他几乎天天处在苦痛之中，死的心都有了。这时，有人劝他到武汉去发展。他希望我能和他一起去武汉闯一闯，他负责技术，我负责销售。我答应考虑考虑：一则是因为高山厂几年过去还不能投产；二则高山厂因为是乡镇企业，厂小，人的心眼也比较小，在这样的地方肯定不是久居之选。因此有人邀我去同，我也想试试。正月初二，老潘到我家拜年。潘太是福清渔溪人，所以每年春节他都会到福清过年。坐在我家的客厅里，我们聊着武汉的设想，但去或不去，其实他仍没有全然下定决心，我也是。（曹老板很多能成事的朋友）面对选择，考虑的都是能不能有更好的发展）
7.我得到的好处是什么呢？不是钱，是关系。是从他们身上学到的业务本领。
这些有这么重要吗？
当然，对于一个刚刚出山的人，这些交往及合同签订业务、知识充实与人际关系网的铺陈，非常重要。因此，任何事，只要肯动脑筋，没有解决不了的。这是我在那时就有的感悟。以后，不论遇到什么困难，我都会想起这个经历。提醒自己，只要肯动脑筋，问题就一定能够解决。（关系，依赖于牢靠的办事能力和解决问题的能力，当然也有交朋友的能力）
8.义不容辞-协调一下，钱的问题应该可以解决。至于女方家长，你可能要找媒人跑一趟。我相信，把其中的利害关系说清了，女方家长会同意的。”
第二天天一亮，媒人就到了他儿媳妇的家。福州人的习俗，如果家中的长辈死了，孩子必须等三年后才能か喜事。所以，这一说，娘家人就同意了，并且选好了出嫁的日子。（协调和办事的能力可不是随便说说就可以锻炼得出来的，而且把事情办得漂亮也是一个优秀得人得能力）
9.前面说过，在福州时，我常拿自己的钱出来请福州其他厂的采购员吃饭喝酒。那时的物价便宜，要一些菜或是一头鸭子，啤酒二瓶两三个人有1元钱就够了。我因此认识了很多工业界的同仁，建立起了自己的采购关系网，所以采购一个月的事情我一两天就可以完成。口袋里总有用不完的玻璃指标，不论工厂要多少玻璃，我都能及时给予解决。富余出来的时间，除了泡汤，我都用在读书上。（有些东西不是一两天得功绩，长久的做事经营才能把事情做好，他似乎没什么烦恼了但是他还是在读书学习）
10.除了上面讲的各类中外名著外，还有会计学。如果说中外名著打开了我的视野，提升了我的素质，那么，会计学，则让我掌握了经营企业的钥匙。（会计和法律也是我必须要学的科目，自然还有证券交易的学习）
11.“真的？”我来了精神，虽然那时并不知道会计到底有多重要，又能够给我的工作带来什么帮助，但既然老陈说重要，就一定重要。“老陈，您能教我吗？”话刚刚出口，又觉得有些不妥，“或者，你以前学过的会计的书借给我看，我不会的再请教您，可以吗？陈科长一口应承下，站起身在办公室的书架前巡视了一遍，翻找出一本会计学递给我。“这是一本会计学的入门书，你先读读。接过书，我翻开书的封面，“前言”里的一句话立刻吸引了我，“会计工作是厂长的参谋和助手，要做到比有对象，学有榜样，赶有目标，帮有措施……”这段话，已经深深地刻在了我的记忆深处。从那以后，我拜陈科长为师。有不懂的，就跑到他那儿向他请教。在近两年的时间里，我学完了会计学的所有相关知识。会计学，让我知道了什么是原始凭证，原始凭证的重要性，如何归类，如何分析财报，进而如何透过各种数字，分析企业的实际经营状况，了解市场的动态和未来的走向。
这个能力的培养，或者也是冥冥之中，上天透过陈科长开示于我的吧。否则，如果没有向陈科长学习过会计知识，在随后的不久，高山厂发生变故，公社让我出面承包时，我也不可能有管理高山厂的会计基础，更不可能有看报表即能知道企业生产经营情况的能力。经营情况的能力。（有人引路是真的好，不过你一定也要有自学的精神和决心）所以关于算力和了解金钱运转的能力，我选择后者。我不能以打个好工 作为自己的目标。
12.“今年看起来包不成。一是原来和我一起承包工厂的人都拿钱走人，团队散伙了。二是工厂设备已经老化，需要更多的维修费用和维修时间，这会影响到承包的效益。三是我个人一直在寻找一个长期稳定、可追求的事业。通过去年的承包，我发现承包制并不是彻底解决企业危机的办法，它只能治标，不能治本。“为什么？”林书记问。
“我的体会是，承包者只会用掠夺式的经营方式去拼利益的最大化，也就是只追求短期的效益。至于企业的存活及持续发展，却不会加以考虑。所以我决定不浪费自己的青春，离开这里。”我说。
我的话，林正耕书记听进去了。“那么，你认为什么办法可以解
决这个问题？”
你的想法是什么？”何齐祥镇长也有了兴趣。
“我也不知道要怎么办。但总之，应该要建立一个长效的机制。
我说。
过了两天，林正耕书记把我叫到他的办公室。一见面，他开门见
山就问：“老曹，改成合资怎么样？
“谁与谁合资？
“玻璃厂与你合资，如何？
“我没有钱。去年分红的钱，我盖房子都花掉了。”
“只要你有决心，这个好解决。”林书记想了想，“我们可以协调
银行给你贷款。你把房子抵押给银行，不就可以了？
（其实不管去问道，求得的是什么，先生都是经过了客观的计算和内心你的抉择才做的决定）