浅谈B计划

今天被供应商告知，物料不会再供应，并且即刻生效，当听到这个消息时，除了斥责对方没有商业合作和契约精神外，并没有丝毫着急或忧虑。因为在此之前，我们已经接洽了另外一个供应商，进行合作并且效果不错。

如果说前一段的华为事件，还没让我有所体会，这次的事件让我深刻意识到有个备案方案的重要性。永远不要只有一个选项，我想这对于个人和公司来说，都是至关重要的。

在这里我们不讨论如何重要的问题，而是谈谈如何拥有B计划（备用方案）。B计划——顾名思义是A计划的备用方案，当A计划实施不下去的时候，能够随时激活并开展，保证工作和事务的正常进行。对于个人而言，自身能力的强大才会让自己更具价值、影响力和选择的权利。这些能力包括但不限于专业能力，沟通能力，协调能力，写作能力等。而能力的提升又源于每天坚持不懈的练习和打磨，在于微习惯的形成。

同事这段时间想换工作，面试了几家公司都不合适，究其原因还在于自身的能力得到提升。同事工作五年有余，在职期间兢兢业业，吃苦耐劳，然而让她和领导汇报工作，就感觉紧张，缺乏表述能力和汇报的勇气。工作能力是硬实力，沟通就是软实力。我建议她工作继续找，在这段时间多多和领导沟通，毕竟这是一项通用能力，在哪都会用的到。她听了以后，试了一下，感觉没那么害怕和恐惧，也在重新评估是否换工作的事情。

“想要展翅飞翔，就要先有翅膀”，“打铁还需自身硬”，想要让自己拥有更多的选择，就要拥有对应多的能力，对应到每一天，就是微动作的打磨，乃至微习惯的养成。

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