软考系统集成项目管理工程师备考经验资料分享

在一家软件公司做了几年了，考这个主要为了落户，和大家分享一下我备考时的一些经验教训。

考试时需要注意的点：

1.做题时，看清楚否定词，谨防低级错误出现！
2.休息好，准备好。防止笔误！借用OFFICE工具进行计验证。
3.上午题最多60分钟内可以考完，剩余时间少量修改。一般马上会有题目及答案出来，可以再做一次题进行估分。
4.下午答完后，一定要检查，一定要检查，一定要检查！避免遗漏。
5.计算题一定做对！关键路径一定找对！PV＝？,AC＝？,EV=？一定要写清楚！一定要写清楚！一定要写清楚！

备考经验

综合知识部分：
1.考前集中针对错题库反复练习，直至彻底搞清楚之后，把错题库清零。
2.考试现场要多思考，对于新遇到的题目要利用排除法等技巧灵活应对。
3.不确定选择时，可根据出题人的命题目的，再选择出最佳选项。

案例分析：
1.五大项目管理过程，十大知识领域的内容一定要记熟，对于十大知识领域各个过程的输入输出以及工具和技术一定要清楚，案例分析就有可能直接问你。今年第一道案例题就直接问：规划质量管理过程的输入？这样的5分是送分题，我们一定要拿下的
2.记住十大知识领域的各个过程输入输出，另一个重要原因就是，不管考试考哪一个过程，你只要记住了那个过程的流程，在读案例的时候就根据标准的流程去检查，这样能准确的知道案例的问题在哪里
3.计算题一定要拿下，所以在做真题时，尽量把近几年真题的计算题都搞懂了。计算方法、计算公式都记熟了
4.整理思路，寻找题干中规律，并理论联系实际使专业词汇作答。将精简口决熟记于心。

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