最近是校招季，很多企业都开始面试一批批准毕业生。
众多面试形式中，校招似乎格外偏爱无领导小组讨论。
同时，小组讨论是学生会纳新时面试新生最经常采用的形式之一。
从大一学生会纳新到大四校招面试，小组讨论可以说贯穿了整个大学生涯。
但仍然有很多人不怎么知道该小组讨论，甚至全程划水。
而这些不懂如何进行小组讨论的人，下场都不怎么好。
在大学里，没有人会愿意和这样的人一起参加比赛，或者准备大创项目，甚至连课堂小组展示都会对TA避而远之。
而职场对这种人的容忍度只会比大学更低。
我实习的时候碰到过这样的男同事。每次讨论他都执着于否定其他人的想法，整个团队的氛围就会变得很诡异。
后来没多久，他就离开我们组了。
不懂小组讨论的人，往往团队合作能力也比较差。
这样的人，在大学里还有可能幸存，但到了职场，很有可能会直接收到出局警告。
那么在小组讨论中，如何避免让其他成员感到不适，同时提高讨论效率？
我在这里整理了一些小组讨论的技巧，同时结合编辑部每周的选题会进行讲解，大家可以参考一下。
01 根据讨论主题提前查阅相关资料
编辑部每周选题会的主题就是“下周写什么”。我们都会提前查阅一下最近热点新闻的相关资料。
这样可以在讨论选题的时候才有话可说。
02 头脑风暴阶段不要否定任何想法
我们组每个周的选题会，会先让大家轮流说几个自己想写的选题。
这个阶段就是头脑风暴——我们会围绕每个选题进行讨论和发散，尽可能多地提出不同的文章思路。
在头脑风暴的时候，我们不会讨论选题和思路的可行性，因此也不会否定任何一个选题或思路。
因为否定非常容易遏制新想法的迸发，不利于整个讨论。
03 主动记录讨论内容
在选题会上通常是我负责记录。但其他同事也必须主动记录其他人想出来的选题。
这样之后讨论选题可行性的时候才不会忘记一些细节和想法。
同时，记录也是一个学习的过程，学习其他人解决问题的思路，这有利于提高自己，也会方便参与之后的执行。
04 及时讨论idea的可行性
在每个人说完自己想出的选题后，我们会选出比较贴合热点和公众号定位，同时又相对好写的选题。
这就是在讨论idea的可行性。“否定”是在这个环节进入到小组讨论中来。
剔除或搁置可行性不高的idea，才方便制定下阶段的计划。
05 制定下阶段计划
选题会结束之后，我们一般会用word或者excel表格制定下周的文章推送计划。
这是对选题会讨论成果的汇总和整合，同时也方便之后在执行阶段进行回顾和对照。
从而可以督促我们把讨论的内容推进下去。
所以说，一切不以“下阶段计划制定”为结尾的小组讨论，都是耍流氓。
大学里很多场合都会用到这些小组讨论的技巧。
比如课堂小组展示，学业比赛，社团、学生会的各项工作，还有寒暑假的各种实习。
如果这篇文章能让你学会高效地进行小组讨论，能够完美应对这些场合，那就再好不过了。
大学就像是一场接一场的大型两人三足，不论我们愿意或者被迫，都需要和另外一些人绑在一起组队前进。
如果被拉入黑名单，就意味你在这一场又一场的两人三足中，不太容易找到愿意和你绑在一起的队友。
而独自一人，很多时候就是意味根本来不及跑到终点。
所以，还是要尽快学会小组讨论呀。
晚安。