精读《跃迁》004：站位比努力重要，你的高价值高优势领域找到了吗？

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【书中原句】头部效应：站位比努力更重要

一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声，名声给你更多机会，更高收益。这又让你可以投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。

能力提升需要三个要素：好的方法论，刻意练习，大量的实战机会。

高注意→高收益→高投入→高增长

【核心转述】人需要及时的正反馈给到定心丸，延迟反馈也行，但得有。

常说你拼尽全力努力的终点，只不过是人家的起点，在群体中难免被拿来对比，如果自己“是别人家的孩子”，日子会好过的多，我们大多数人，是仰望别人的人，所以不用和别人比，自己要知道是和过去的自己比。

任何领域要么第一，要么唯一。可是都在争第一，只有一个“第一”。所有的资源都向第一名倾斜。

怎么办了？找到好的方法，大量练习，以战养战。

【经验陈述】我今天对比p74-110的内容，为自己梳理高价值，高优势的地方。

从武汉回到恩施下面的小县城，我们家是这个县城的中心，所在小镇已经在头部了。

镇上能做的工作卖衣服，卖护肤品，卖房卖车，卖手机，做医生，当老师。

剩下的事情毫无出头之日，对比头部资源，一个教育，一个医疗。

而我是学前教育毕业。所以做老师最合适，终生成就可能不高，但优势足。本地头部幼儿园是两个公立拖幼，刚好新开一家大量招人。

公立幼师的好处是，双休，寒暑带薪假，节假日多，买社保，退休金稳定……还有离家近。

对我来说典型的事少（指能力范围内的事做起来不费劲）钱多离家近，还放假。

放假用来线上学习，学习专业知识和喜欢的东西。

我的正反馈是：空闲时间多——可以自主学习——工作顺利——效率高——升职加薪（可能性大）——职位越高空闲会不会多不知道，反正只要做幼师，前两年空闲非常多。

【行动指引】咱们共读会人数众多，总有人能脱颖而出，有人……那个啥。

二八法则，头部效应，长尾理论，马太效应在这个群体会完美展示。

所以我们要怎么做，才能成为那20%是这一个月要考虑并且实践的。

【书中原句分享】：

收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现。

一个奔波于城乡的优秀推销员的智商和能力，并不比一个投行的顶级高手差。同样，即使在竞争最激烈的领域里都有混日子的人，他们的水平也一样普通。

优秀是幂律规则的简单显现——天时、地利、人和，取势、明道、优术，不管是兵法还是商道，都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会的不公，不如尽快挑选头部赛道，抢占头部，享受红利，这就是高手战略里的找到高价值区，找到头部。

你现在理解小明的困局了吧——虽然他很用力地希望自己成为“业内”最好的产品经理，但他既没见过“业内”，也没见过“最好”。这种场外的奋斗者是努力又孤独的，由于站位不对，他们的目标会距离自己越来越远。

小明就是我们身边的大部分普通人，我们毕业于一个普通学校，在一个中不溜儿的公司，做着一份还过得去的工作，水平在业内属中上水平，但是我们希望自己成为某个领域的大神。

头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。

一个人的时间和精力，就是他的兵力。一个人的智商和情商，就是他的火力。

上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注。

专注让你无敌，迭代让你精进。

跃迁时刻用提问学习，用联机思考，用输出整合

•不是学不学的差距，是认知效率的差距。

•知识源头与功利读书：要区分一二三四手知识，站在知识源头，极其功利地读书。

• 联机学习：打磨自己的一块知识晶体，然后和他人交换知识，联机获取他人脑子里最新的知识。

• 以问题为中心：区分知识树与问题树。• 知识IPO：以提出问题为驱动、以解决问题为整合、用输出倒逼输入产品化。

• 知识体系：问题导向、联机思考、知识晶体和信息源头。