肉眼品世界导读: 刚美团拼多多的投资人来找我了,我决定还是本色出演;有一篇文章写过中国更适合80分以下的孩子生长,深有感触,感触颇深;创新的意义在于释放人性,高科技的号角越吹越响,有些动静,却丝毫没有撬动对劣根性的管理,不把这块规矩立好,释放人性从何做起?对于这个问题我们已经做了一个目前自认为可行客观的度量衡《我为什么说科技能够改变世界》,区块链在社会治理上大有可为;职场装逼不可耻,可耻的是以践踏别人为基础的装逼;职场劣币驱逐良币屡见不鲜
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中国人很少见过90分以上的孩子怎么玩的,所以他们很少理解,并且会认为他们不可理喻;往往这类孩子都有一个特点:注意力特别集中,集中到难以想象的程度,而人的精力是有限的,所以当注意力特别集中到一个点儿的时候就会对其他事漠不关心,而这些漠不关心的事情本就是些乱七八糟的各种礼俗,甚至装孙子,这类90分以上的孩子是不屑浪费时间在这上面的,而在中国人的日常理解范围内这类孩纸不懂规矩,
,一个又一个的热爱被扼杀在这种浅显无知的摇篮里;大多数中国人不关心别人的需求,以及为什么是这样,为什么这三个字对于未来的中国意义重大,只有多问为什么才能感同身受,才能更好的让每一个个体身心愉悦,充分释放自我,释放创造
繁荣之下,中国的职场环境和商业环境之奇葩,数不胜数,不亲身经历全部不足以描述得如此之深刻,这些聊起来不怎么动听,却深刻的阻碍着生产力,阻碍着每一个中国人的幸福:
一:虚荣的官本位主义严重
在如今的职场社会,就说互联网职场吧,刚当上个小官或者当过小官的沾沾自喜,你要不亮出你是哪个公司的,哪个职位的,不说你做过哪个牛逼APP的直接把他吓尿,他会首先无厘头的鄙视你的,这种无知的自信遍地都是;装逼不可耻,以无厘头伤害别人的装逼确实可耻
二:职场肉搏不以好的结果为导向,以个人利益为导向
我在某大厂曾经负责一个百亿美金的APP,总裁们负责另外一个APP,另外一个APP被总裁们做玩完了,然后没事做只能过来分我这个APP的权利,我热血沸腾想把事情做大,并且认为确实可以做大,但是总裁们怎么可能放弃他的权利,先派一个打手过来抢,一个打手根本抢不过,然后继续派出第二个打手,我一半人数就把活儿干得好好的,然后活生生的增加了一倍的员工,总裁告诉我:我吃饭都比你多吃几年,你怎么那么想当老大?我说我不是想当老大,我只是想把事情做大,并且在眼见的范围内可能只有我有这个潜力,结果大家当然懂的,啪的一巴掌打过来,宁愿把做得很大的APP玩完,也不愿意有个互相成就的方法;当然公司是你是出钱的,你乐意就好,从那一刻开始,我知道像我这种热情似火,想法甚多的人是不适合打工的;常常有人来跟我说,你在职场上做了什么事,咱们来比一比,我想说的是:能和我一个量级竞争的只配是总裁,能这样主动BB的你还不够格,不乱BB的才是牛逼的,我有很多不懂的,但是我很少装逼呀,更不会以DISS别人为基础的装逼;如此混乱的职场,让我在后面的职场生涯中都不再那么努力,而是快马加鞭的为未来做打算;每当有人问我背景时,我常常无言以对,他们会把各种锅甩给你,大家都懂的
三:人吃人的职场无处不在
曾经也是有一次,某厂的音乐频道,因为竞争一个岗位,一个爱溜须的人得到了上级的赏识,居然在我离职后各种黑,并记在了某厂的档案里,当我下次又面试通过该厂游戏部门的时候,HR从档案里找到了这些东西,我解释了很多,最后还是通过了;这和人吃人是没有区别的
一个珍惜时间的创新者,改革者在一群浑水摸鱼的环境中往往生存很简单,特别是做研发,当你研发做得好的时候,你总会管其他更多的事情,以便大家能更好的做好事业,而这个时候不同部门的人会觉得你凭什么管我,当你偶尔出个小BUG的时候,这个时候便是小题大做,制造文章的时候了,一般的老板看不见你研发给他省下的几千万服务器费用,让这个研发做市场或许也能做得更好,只会看见市场是来钱的地方,那只能委屈你研发了,而对于我这种都可以触类旁通的人显然是憋不住的,而老板认为各个部门应该是他应该管的事情,你越权了,而我又觉得能量太多,无处发挥,时间就这么一点一点溜过去,工字不出头这五个字多么深刻的印在脑海里
当然你随时想管其他部门,其他部门随时会想整你的,你在老板那越权了,老板也会默认的;在职场,你的唯一生存法则就是和老板搞好关系,懂老板的战略,而你想要超越老板的战略,那可能会有问题
然后是一大批的猎头,一大批的背调公司生怕你犯了错,到处找你问题,做平庸者的附庸,因为他们需要的是一个本本分分,安安心心干活儿的人就是了,不需要思维太活跃的人,也不会给一个创造者平台,也没有敢于和创造者共享分享成果的心胸,老板是大爷生动形象,社会把这些敢于创造的人挤压在一个莫名的角落里;迫于家庭压力的创新者默默的背负着这些,一些敢于突破,果敢做出决定的人破茧而出;我便是在这种不那么美好的环境中破壳而出,默默付出,为自己而生,也会改变这个社会而生;但是我更知道这种低级的职场环境和商业竞争环境正在摧毁一代又一代的年轻人,深深的影响着我的每一个行动
四:论资排辈,按年龄算功劳
在职场环境,如果你开始没有一个很好的背景,在公司提拔的时候,会优先考虑有好的背景的人,这样公司保险起见,无可厚非,但是是否是缺少一种机制发现优秀人才的机制,引导优秀人才创造的机制?用时间去熬,进大厂镀金,坐个好职位成为职场的普遍现象,这些归根结底还是整个公司中层的素质不够,无法坦荡胸怀,让有能力的人上去,而是给其设一道坎,你比我年轻,凭什么让你上去,给我滚,我还想生生呢;大部分中高层也不具有识别高级人才的能力,自己熟悉的地方别人不熟悉的地方就认为不行,也感受不到那些都是被优秀的人分分钟能掌握的
我曾经带一个项目,里面有个年级比较大的产品经理,当他不知道我年龄的时候,各种配合,当有一天知道我的年龄的时候,就开始作怪,你凭什么管我,我也只能是能过去就过去
五:功劳按加班算
具备高级思维的人做出的思维行动都是具有高度抽象能力的,并且非常深信这种深度思考,而在老板眼里可能是你就嘴皮子几句话还拿那么高薪水,着实不爽,你给他讲得多了会发现好像其他人也能有这些点子,我自己也能想到,当你教会他越来越多,他就会觉得你越来越普通,你在这其中不停周旋,不停浪费时间,当有一天你真正不陪他玩的时候,他才发觉这个时候真正思维的源泉没有了,彼此后悔都没有用,认知不到一定级别,都不能感同身受
加班和拼命是你唯一的产出,你想做破局者,没门,老板我是破局者,你只需要执行
六:过河拆桥
过河拆桥之事,不可谓不多,特别是技术好点儿的研发,你拿钱多呀,事办完了,合作关系基本也就结束了;要想继续拿钱,请和普通员工一样卖命,别以为你有业绩就会给你成果享用;所以在职场玩别装,踏踏实实的干活儿就行,可是踏踏实实的干活儿并不一定能明哲保身呀,等你老了的时候还不是当废纸一样的扔掉,职场就是这么现实,不如早做打算
教会了徒弟,真会饿死师傅,不是徒弟把你饿死的,是老板把你饿死职场就这么简单血腥
七:优秀的人需要和优秀的人在一起
优秀的人和普通人在一起,普通人会感受到压力,特别是作为研发,总会有出BUG的时候,一大群普通人就会把愤怒发泄出来,劣币驱逐良币
优秀的人也是有感情的,和普通人在一起工作,普通人有些比较固执,这种固执在优秀人的眼中觉得是浪费他时间,浪费大家的时间,不太认可,也不好接受,只能通过沟通来解决;有时沟通要真有用的话,何必有固执两字,何必又需要优秀的人;优秀的人花心思学习,普通人花心思讨好老板,各有各的生存之道,优秀的人相信能力,在明处,普通人在暗里,净找漏洞,明哲保身,谁都没有错,都是为了生存,为了自己过得更好,错就错在不优秀的人妄图通过非正常手段妄想获取不应该得到的回报,劣币驱逐良币无处不上演,如果公司的老板没有一个很明确的判断力,这个公司后面多半要黄的
这些都是道理,一旦触及到利益,触动利益比触动灵魂更难,如何一个更好的利益分配机制是解决这些问题的根本,这些不解决,真正的创新从何谈起?;一代又一代有胆识的人在唏嘘中度过一生,也要遵循各种论资排辈,各种风俗人情,各种潜规则解决这些问题不光靠制度和教育,还有工具,区块链将在这里面大有作为《我为什么说科技能够改变世界》便是解决工具思想之一
我相信没有任何一个人想生活在这种糟粕中,也便是忍忍就过去了,中国的中庸之道大行其道,也便是需要有所取舍的,忍一忍,不如来做一些切实有效的工具来规范社会,引导社会;教育已经让这个社会发生了翻天覆地的变化,但是还不够,在一线城市充分的竞争选择,互相制约也让社会有了更多公平的竞争,这也是社会治理的一种探索方向,除了规则还有充分竞争的市场规则
工作是我们每个人一生花的时间最多的地方,也是一个国家产生最大生产力的地方,这些需要改变,我虽无力改变很多,但也还可以用文字的形式让更多人知道,这对一个社会,一个国家,根本上对于一个幸福的自我有多重要
路虽漫漫,却也需要无数的人去探索,去思考,去行动,这也便是未来
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