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《亲爱的客栈3》一经播出就热议不断，豆瓣评分更是从第1季的6.4下降到3.8。原来本冲着慢节奏而去的网友却被安利了一场职场直播，纷纷表示这哪是什么慢综艺，这分明是一场生存训练啊！
看了最新一期，我从阚清子和吴磊的相处当中也深感职场的不易。第三季采取竞争制，被淘汰的人将失去客栈管家的竞选资格，只能在剩下的竞争者中选出一位当师傅。清子第1个被淘汰，她选择了吴磊，和他组成师徒。
他们刚搭档，就出现了争执。老板要求员工挑选当地的土特产做一个特色产品，并以摆摊的形式进行销售。清子性情急，一出门就主动出击，叫卖兜售。一连成功卖出两套后更是欣喜若狂，沿途高声叫卖，难免给客人带去“压迫感”。
吴磊虽然好胜心强，但他对清子的这种叫卖方式和急于兜售的做法不太认同。他认为应该先把产品做好，再推荐给客户，让其物有所值。而清子认为客人买的是故事，只要讲好故事客人依旧会买账，更关注老板定的目标我是否能达成。
清子由于自己的做法没有得到吴磊的认同，而且也不打算按照师傅的建议来做事，于是在开大会时向老板刘涛提出要更换师傅的想法，使师徒矛盾浮之于众。用陈翔的话来说就是下属不服上司。
一、清子和吴磊之间为什么会产生矛盾？令人不服的上司都有哪些特质？
第一种，“瞎”指挥型。
年度互不服员工与上司奖非产品经理与工程师莫属。遇到一个不懂技术，还得给你指定技术任务的上司都是工程师们的心头恨。
“这个月底要把这个程序开发出来”。
“老板，臣妾做不到啊”！
“这个怎么会做不出来呢？（三脸疑惑）我们必须做出来，月底是deadline了，这几天你辛苦一下”。
稍微好一点的呢，遇到像乔布斯这样的老板还会加一句：“ I know you can't but I believe you can！”一个肯定的眼神，一个潇洒的转身，只留你一人凌乱：“什么都不懂，瞎指挥！”
第二种，年纪轻轻型。
吴磊才19岁，又是第1次参加《亲爱的客栈》。而清子已然奔三，也不止一次参加节目。虽然在前几轮的考核中吴磊都勇夺第一，但无论是阅历还是经验，这位师傅都“略显单薄”。
青年才俊型上司的日子不比工程师好过。拿得出手的实力，周到的为人处事风格，独具一格的领导才能，少了一样都有提名“令人不服上司”的风险。
第三种，真 · 令人不服型。
这个类型下的品类就多了，比如私事公办型，压榨员工型，暗箱操作型……
这个类型的上司手下的员工大多是哀嚎一片，不哀嚎的多半和上司是同道中人。
遇到这种上司，这种团队，我只能颁一个年度安慰奖给你喽。
二、那遇到我不服的上司，怎么办呢？
清子的做法是向领导反映请求更换上司，这样的做法真的明智吗？
遇到不服的上司一定要理性对待，如果处理不好，轻则像清子一样哭哭鼻子，运气好的遇到良心团队，队友开导你，上司还专门找你沟通。
运气不好的，直接换上司，可别忘了你们还同在一个屋檐下呀。就像涛姐所讲，以后见面遇到可能都不会讲话，想想都觉得场面一度尴尬。重则可能直接被解雇，丢饭碗。
那怎么办呢？三招教你破局。
第一招，及时沟通。
吴磊好胜心强，清子却不是。清子风风火火，吴磊却不是。一个团队需要多元化，但若这种多元化成了问题之源呢？
性格和做事态度的差异可以通过提前沟通最大化的减少。
若一开始就定好销售目标和方法，在问题出现时就及时沟通，告诉对方自己的看法，求同存异，也不至于最后各自行动，团队何在？
若老板提出一个在你看来是不合理的任务时，更需要提前及时沟通。因为他可能是对你的专业，对完成这项任务所需要的技术和实际情况并不了解，如真是如此，你更加有必要跟他沟通清楚，向他讲明。
因为这本是可以规避的问题，而及时沟通是将问题扼杀在摇篮里的秘密武器。
第二招，换位思考。
在其位，谋其职。不在其位，你怎知他谋什么？
若老板提出一个在你看来是不合理的任务时，你的第一反应也许并不应该是：
“什么都不懂，瞎指挥”！
而是：
“他为什么会布置给我这个任务”？
我刚入职时，一位部门老员工就跟我说：“你不要看大家都坐在这里，好像都一样。其实有些人就是复制转发，从来不思考。真正有意义的工作是你要思考我为什么要这样做”？
不要让“他总是瞎布置任务”成为你的第一意识，成为一个出口即否定的人。不要让“他年纪轻轻，有什么能耐”影响了你的判断，丢掉了工作应有的态度。
站在老板的角度思考问题有助于理解问题，帮助及时沟通。也许在此思考之后，不用沟通，就会消除你对他的误解。
换位思考是丢掉不服卡，甚至是升职加薪的锦囊妙计。
第三招，离开他。
员工和老板本身就是一个双向选择。也许，清子一开始就不应该选吴磊做师傅。
老板期待的是得力干将，是贤内助，能按照规划做好分配的任务，若能提出些建设性意见当然更好。
员工期待的是和自己价值观匹配的老板，若遇到这样的老板，干起活儿来必是动力十足。很多求职节目上求职者就很关心：“以后谁来带我”？
若真遇到令人不服的上司，请离开他。不离开，你又没有办法和他沟通，消除意见，你的留下只是给自己撒盐。生活已让人泪目，你还觉得不够咸吗？
找到志同道合的伙伴是建设和谐团队的第一道保障。你的上司在下一站！
你是否也遇到过令你不服的上司？你是否也遇到过这三种令人不服型的上司？对此，你是怎么办的呢？你是否也会感到束手无策？
当你学会及时沟通、换位思考、勇于离开，找到一位好的领导者，找到和上司的相处之道，你就会收获一个《亲爱的职场》。