团队思维带团队

1.做好定位

每个组织都有一定的使命，有了使命接下来必然会有一个定位，我们主要是干什么的，有哪些可以区别于他人的特定标签，比如你是社群运营专家。做好定位的直接结果是让大家快速锁定识别你。

2.筛选成员

做一件靠谱的事容易，难的是一直靠谱。选定你的团队主要看五心。拥有事业心，做好平常心，保持敬畏心，持续专心，保持感恩心。拥有或保持这五心的人就可以成为比较靠谱的团队成员。

3.多多复盘

每天复盘，别嫌麻烦。复盘总结好的经验，发现偏差，做到有则改之，无则加勉。复盘内容发到核心群里，让每个人都能体察，对标做好核心团队的工作复盘，提升绩效利器。

4.关于团建

吃喝玩乐式团建和实战取胜式团建你选哪一个？最好的团建是带领大家去实战，在实战中取得胜利，这样既解决了团队目标的问题，也解决了团队荣誉感的问题，迅速解决团队战斗力的问题。

吃喝玩乐团建反过来会消耗团队能量，不见得效果好。

5.做好分配

天下熙熙，皆为利来。

天下攘攘，皆为利往

团队成员除了拿到基础待遇外，还可以拿到项目提成。

《亮剑》里李云龙的台词中讲到：“狼走千里吃肉。”就是这个道理。目标和待遇给足了，充分激发团队的狼性，团队才能更有战斗力。