第一阶段:D2从单向沟通到双向沟通

收件人:财务总监吴总

    抄送:人事部主管

    主题:【重要紧急】关于公司年会预算申请的批复

尊敬的吴总:

您好!我是人事部sugar,负责今年年会事宜。

年底已至,深知财务部门的工作繁忙,感谢您能在百忙之中阅读这封邮件。

今年年会预算总额为30万,主要为酒店会议厅费用、餐饮费用、员工表彰奖金。

1.XX酒店会议厅是我们经过多轮选型,从时间、位置最适合我司,且性价比最高;

2.餐饮按照酒店VIP已享最低7.8折优惠;

3.表彰奖金按照制度所报预算。

以上为年会费用主要支出项,上周关于公司年会预算,我已提报至人事部主管及CEO通过审核;

现向财务部进行预算申请,详细请见附件《FMC公司年会预算申请表》;若您有任何疑问,可随时通过邮件或者电话联系我。

另酒店会议厅及餐饮的预订需在12月28号前完成,期盼您于12月27前给予批复,非常感谢~

Best Regards!

人事部 :sugar

12月25日

附件:《FMC公司年会预算申请表》


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