【读书清单】《做个会讲故事的人：如何在商界讲好故事》

01 我们经常觉得接收到的信息是不相干的，但是它们的确有着重要的目的。

02 我的目的是帮助你创造自己的故事，告诉你在何时、何地运用它们，最重要的是给你分享故事的勇气，并从中得到巨大的收获。

03 当我们讲故事时，大脑中所有不同的部分和区域都会受到刺激，它们开始协作，将文字、逻辑、情绪和感官影像结合起来，于是我们能够看到整个画面，交流彼此的经验。基本上，在进行这种活动时，我们的情绪是高度活跃的。

04 聆听一个故事，就像你自己亲身经历那个故事一样有效。想要与他人建立共同的基础、分享共同的理解，还有什么更好的方法吗？

05 神经系统科学家安东尼奥·达马西奥（Antonio Damasio）的研究显示，情绪在我们的决策能力中发挥了重要作用。我们当中许多人相信是逻辑驱使我们做出选择，现实却是我们已经做出了情绪化的决定，然后用逻辑来向我们自己和其他人证明这个选择。

06 神经科学专家、《纽约时报》畅销书《团队核能：从低效到高能的团队改造术》（Smart Tribes:HowTeams Become Brilliant Together）的作者克里斯蒂娜·考曼弗（Christine Comaford）认为，90%的人类行为和决策是由我们的情绪驱动的。

07 不能充分理解人类行为和决策是由我们的情绪驱动这一点，是我们经常不能让团队成员做我们想让他们做的事而感到沮丧的原因。

08 作家戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）指出的：“在跟人打交道时，应该记住我们不是在跟逻辑的生物打交道。我们是在跟情绪的生物打交道。”

09 保罗·扎克关于催产素和讲故事的研究显示，当我们听到故事中的紧要关头时，我们的大脑会分泌压力荷尔蒙皮质醇，这是帮助我们集中注意力的。

10 研究显示，为了激励人们帮助他人，故事必须首先维持注意力，然后引起紧张感。如果是这样，听众会更愿意分享故事中人物的情绪，模仿这些人物的感觉和行为。