如何用好“二八法则”,实现人生的飞跃?

文|小爽


你知道“二八法则”吗?

很多人都听说过“二八法则”,它在生活的很多方面体现,比如:80%的财富掌握在20%的人的手里等。但可惜的是很少人能用好“二八法则”,实现人生的飞跃!

今天,小爽从以下两个方面分享二八法则的应用,希望对你有所帮助哦~

1.在生活工作中,你需要把80%的精力和时间用在 20%的重要事情上。

很多人说自己不懂时间管理,实际上是对时间管理的概念理解有误。

真正的时间管理不是做什么事用多少时间,而是用时间做什么事!

邹小强说,如果你每天做10分重要的事,你就会成为10分重要的人;如果你每天做7分重要的事,只会成为7分重要的人。

梳理自己的生活和工作,回顾自己每天完成的事情,问问自己:

在你的日常生活里,你是每天花80%时间看剧、刷手机?还是在用80%的时间实现自我精进?

在你的日常工作里,你完成的80%的工作是团队内边边角角的杂事,还是对整个团队有重要贡献的事情?你手头的团队重要事项花费了你80%的精力,还是其他事情花费了更多的精力?

在《小强升职记》中有这样一个假设:如果你是老板,手下有一个员工,做重要的事情总是超出你的预期,做的很漂亮,但无法完成一些琐事,你会怎么做?

答曰:只让他做那些重要的事情!

这就是“琐事越做越多,要事越做越少”!



2.在团队管理中,你需要把80%的资源用在20%的重要项目中。

因为最近在学习管理相关的内容,就想到了团队管理这一条。

在我们程序员的团队里,最重要的资源是什么呢?是人力资源。

这意味着,一个研发团队要完成重要项目,需要把团队80%的优质人才投入到这个项目中。

在《麦肯锡方法》中提到:二八法则更多与数据相关,它也可以帮助发现一个公司的资源分配弊端。

如一个公司发现自己销售团队80%的销售额来自20%的经纪人,80%的订单来自20%的顾客,80%的营业利润来自20%的交易员,那么这意味着公司团队在员工资源分配方面存在严重的问题,需要关注。

在管理中,以事实为准,以数据为依据。通过研究分析数据,就会发现企业的一些规律,把问题凸显出来,同时也是机遇所在。



好好利用二八法则,寻求机遇,自我精进,实现自我价值,更聪明地向上!


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