《白领三年做老板》读后感

目录

前言：创业最需要什么？

对比篇：

第一章    老板的底子与白领的本事

1.翻翻老板的底子

2.白领队伍的崛起

第二章    老板的操心与白领的费力

1.老板——创业艰难百事缠身

2.白领——吃着残酷的青春饭

第三章    老板的利润与白领的薪水

1.老板的利润来自众多资源

2.白领水平再高，也是为老板赚钱

第四章      老板的生活与白领的日子

1.老板和白领谁更自在

2.老板和白领谁更健康

3.老板和白领谁更安全

第五章    老板的破产与白领的失业

1.打工承担三重风险

2.做老板比打工更稳定

第六章    老板的成就与白领的功名

1.成就永远属于老板

2.不当老板，哪来自己的信念

第七章    中国，白领与老板有多远

1.创业大潮方兴未艾

2.知识——“白领老板”最大的资本

第八章    白领，不做老板非好汉

1.早怎么没想到

2.白领——不做老板非好汉

偷艺篇：3年等一回——稳中求快做老板

第九章    速成老板夹生饭

1.创业要不要条件？

2.老板不是“白板”

第十章    出山当在气盛时

1.没有完全成熟的条件

2.人往往是习惯的俘虏

第十一章    为什么要3年

1.硬件不能缺，软件不能软

软件：老板思想观念和行为习惯，系统知识和综合能力

硬件：第一桶金，行业的选择，人力资源等

2.3年辩证施加减

换脑篇：老板不会心太软——软件的准备

第十二章    换上老板的大脑

1.让每分钱为自己打工——财富观

树立投资观念，忘掉静态的储蓄理财，代之动态的投资升值，让钱成为“生钱”的工具。

罗伯特•清崎（富爸爸）激活财商。

2.交易才是大智慧——交易观

交易的后面是利润

3.“头儿”说了就算吗？——博弈观

4.百元钞票砸到脚上也不捡——成本观

最该节俭的东西，高消费的背后是高效率。

5.蹲厕所里偷听真言——自省观

第十三章    像老板那样行动

1.主动出击，敢于冒险

2.永远向着光明走

3.立刻行动，绝不拖拉

4.调动一切能够调动的因素（目标分解——罗伯•舒乐博士加州水晶大教堂700万美元筹款）

目标分解

5.微笑着把牙咽到肚子里

第十四章    缺啥补啥，构筑知识体系

1.关于项目的专业知识——核心知识之一

2.企业管理学知识——核心知识之二

3.营销学知识——核心知识之三（广告策划，CI设计，消费心理学等）

4.外围知识（经济学，社会学，法律，未来学，自然科学）

第十五章    “疏而不漏”，提高综合能力

1.纵横捭阖的统帅能力

2.管人能力——自己的目标靠别人来实现

3.随机应变的操作能力

4.“铁嘴”和“妙手”

表达力

5.不断进取的创新能力

探路篇    一个都不能少——硬件的准备

第十六章    组织创业的第一班人马

1.人力资源是第一资源

2.选人的标准

3.美名才是梧桐树

4.拿出一份详尽的“商业计划书”

商业计划书

5.需要合伙创业吗？

6.编织多维的关系网

第十七章    选准行业，确定项目

1.选择行业禁忌

2.问自己是否喜欢

3.本行起步是捷径

4.支持别人去赚钱

5.踩着巨人的肩膀前行

6.连锁淘金，另类借力

连锁加盟

7.老行业赚新钱

第十八章    准备创业的第一桶金

1.你能调动多少钱

2.底线资金是多少

3.多管齐下八方求援

4.借钱手不短

第十九章    顺天时得地利

1.想想处在哪个时辰

2.看看占了什么位置

立业篇  明修栈道——与所在企业关系的处理

第二十章    想做老板，先要做个好员工

1.接近老板收获多

2.当经理——做老板的前夜

第二十一章    最好的雇员当不了老板

1.最好的雇员无暇准备当老板

2.最好的雇员会讨老板欢心

第二十二章    跳槽跳到哪里

1.最初的计划

2.打工的选择

3.动态调整计划

第二十三章    守口如瓶，以学习的态度工作

1.不能拜师，只能“偷艺”

2.以学习的态度来工作

第二十四章    该分手时说分手——向老板辞行

1.不为情所困、不为力所诱、不因威所屈

2.人走情未了——合作永远是赢家