2017年1月-7月记录 摘段

2017/01/02 16:50

#逆向思维与因果干预

偶然在一本书上看到一句话:如果我们这个项目失败了,原因是会是什么?这句话在我心中激起了惊涛骇浪。

一个事情,按照正常情况下,会怎样发展,哪些人会在哪些时间节点会采取什么行动...


2017/01/07 21:39

产出关键成果才是最重要的。

做产品、创业,无非就是,想清楚什么不能做,做什么可能成,做成的的核心要素是什么,想清楚了就快速的去验证,拿到结果后复盘,再次提出假设进入下一轮验证。

做人呢,也同理,那就是想清楚自己想要什么,自己能要什么,不能要什么。

Think,

Act;

Think,

Smart.


2017/01/20 13:51

像水煮鱼老板一样勤奋。

快、轻、做减法,不断做减法。聚焦,聚焦,聚焦,一个一个的做,不要急,别老想着捷径。

你只有开始往前走,你成功所需要素才会向你靠近。只有你上路了,风才会来。

不断寻求解决办法,优化做事方式。

省下来来的,是我自己的时间和健康。觉不能虚度,要加快成长,加快创造成长的机会。


2017/02/04 09:37 

在现有的体系里,一定不要去做破坏者,一定要做补充者、优化者、提升者。

不要一上来就想着颠覆破坏啊这些东西,清楚自己是谁是很重要的。

在已有需求的基础上,更好的去满足需求。

产品不要做到100分,永远都是做到60分就扔出去,然后在市场环境下不断改造。


2017/02/05 14:49

我想主导一些事情,我想在至少一个领域里有游刃有余的感觉。比如说像eric,他写coding出神入化,十多年的编程经验,现在待在了管理层,把一大群程序员关在酒店集中开发,是一件多么有趣的事情。虽然带有压榨性质,但是这确实真的很有趣啊,那种沉浸的感觉,影响别人成长的感觉。我想去影响一些人,我想尽可能的提升自己的生命权重。


2017/02/06 23:12

我现在所做的一切都是我自己的选择。我现在的选择决定了我之后我会面临的处境。我不是在帮别人做事,我是在为自己做事,我想要更快的提升自己。


#关于不确定性

人的一生啊,都想要去消除身边的不确定性,跟不确定性做抗争。我们都喜欢游刃有余的感觉,把事物牢牢把控的感觉。就像是打怪啊通关啊,每一个人生阶段,都会面对各种不确定性各种挑战,当我们适应了战胜了这种不确定性就达到了一个相对舒适的位置,待久了,就想挑战更高阶的挑战。一路前进。

我现在所经历的,可能只是比较低的关卡吧。从一开始就选择了hard模式,我肯定不会选easy模式,我肯定不会让自己论为一个平庸的人。

可我为何我眼中总是充满疑惑的泪水。

我只是不想让自己碌碌低效无畏而已,我想要有一个相对确定的预期,有一个相对长远的目标,并且能够看到进度在有效推进。我要确定我做的事情是有意义的,我没有在浪费自己的有限的时间。

说到这个不确定性,人麻,都是懒惰的。当心存疑惑的时候,就要去找答案,当找到一个自认为正确的答案的时候,就不在往前探索了。即使有时候明明知道这个答案是个借口。

但我们重要去面对有限的资源进行权衡和选择,首先是知道自己在哪里,然后以我们认为真实的,重要的,有用的,有启发性的东西为基础向前走。这个路途中必然要放弃其他更多的可能性。也需你没有选择一条最优的路,但那是基于你当时的能力、当时的见识、当时所处的情景下做出的选择。

那么你能做的是什么呢?让你的选择变得正确。

如果没有选择,那就去创造一些选择。你要怎么去布局,你这一阶段要什么,下一阶段要做什么,在哪些关键节点有哪些事情必须要去做。



2017/02/08 11:45 

我从不相信一个人的自信仅是由内心搭建起来,应该是内外兼并的。有实力的人,能够内外都收拾得好好的。

让自己变得更美,变得精致的同时维持简洁。人活到高的境界,一定是至简。


朱光潜先生有一个人生信念,我十分佩服并想贯彻到底的:

凡此身应该做且能够做到的事,决不推诿给别人。

凡此时应该做且能够做到的事,绝不推延到将来。

凡此地应该做且能够做到的事,绝不等待想象中更好的境地。

总结下来,也就6个字:此身,此时,此地。

如果你此时此地,什么都想要,那么可能什么都得不到,沦为一个平庸之徒。

# 把握当下

1. 抵抗住各种无用的欲望与念头,就能把重心放回工作/重要的事情上。

2. 怠工时,请强迫自己着手处理一些简单的工作,你只是没有进入状态而已。



2017/02/09 10:57

    耐心啊,工作就是要磨炼自己应对繁杂事务和忍受简单的能力,先学会把事情做好,学会看局,再抽身出去布局。


2017/02/20 10:34

想念杨笑山老师。不知道我要达到什么样的高度,才能再见到他,已经过去好多年了。



2017/02/23 11:08

我想有那种hold住事态的成就感。

当执行一个事情2个小时没结果时,就该出去静一静想想原因是什么,是不是自己思维走到死胡同里了。

优秀的人善假于物,优秀的人会用各种外部资源来助自己把事情更快推进,时间是最重要的。

最低级赚钱方式是用时间换钱,中级的是用自己的能力换钱,最佩服的是,那种通过资源整合交换轻易就能换取不菲收益的人。


#只要把一个事情做好,你就能改变世界。

不要怕麻烦,不用做到80分,只需要在尽可能快的速度搞定事情,快速推送事情往前发展,那就够了,别想太多。问题出在哪里,我不能随心所欲的搞?限制太多?实际上并没有限制,我想要什么资源都可以去争取,争取了就有。自己给自己设限,真是愚蠢啊。

不轻易产生负面结论,不要给自己设限,相信自己有能力做到别人做不到的事情。

爆发吧,执行力。加快节奏才有生存下去的可能性,以前是不进则退,现在是只要慢了就退。


2017/03/09 11:01

高手工作的时候会以一个旁观者的角度观察自己,每天都有非常具体的小目标,对自己的错误极其敏感,并不断寻求改进。

我不想在我的记录里抱怨这抱怨那,我想要是一个正能量的人,效率高执行力强的人,我想要一个人能干3个人的活,每次干的都是最重要的事情。

深知人性这个东西,是很难控制的。我想尽可能的去过好我这一生,我对我人生的设计,也能够贯彻到底。

现在做的每一个事情,都是为我理想中的未来做铺垫的。

要明白,人都不是全能的,不要有完美主义强迫症。

当遇到一个事情进行不下去的时候,我要怎么解决?

问题是什么?你想要达到什么效果?矛盾在哪里?必须要有个取舍,才能继续进行下去。

分析透彻,逻辑清晰了后,就可以很顺利的执行下去。

要有取舍。也不要想太多,目标足够小,指令足够清晰。就可以把事情搞定。


2017/04/05 10:16

作为一个管理者,就要确保每个小伙伴对自己现在要做的、马上要做的和要做到什么结果,目标是什么要很清晰。在排期过程中一定要肩负起“让大家明白"的角色

此外,身为一个团队管理者,我总是会跟我的每一个团队成员去花时间聊一些如下的问题——

你当前自己的能力范围和瓶颈,可能在哪里?哪些事你是有能力去完成的,哪些事又可能会超出你当前的能力范畴?

你未来一段时间内,是否有清晰的目标或一些预期?

围绕着你期望达成的那个预期(例如2年内成为一个可以独立带领运营团队的人),你当前还能还缺少哪些核心能力?

这些核心能力,我可以怎么帮你去积累和获得?

在我对于他们这些问题的答案都相对清晰之后,我会知道,对每一个人,我该给予他们哪些挑战、帮助和指导会是更合适的。


2017/04/18 17:50

开公司就跟做菜一样啊。

在流程上,有先有后,有的东西一定要最开始就处理好,等待时机放到锅里面,有的东西,你每隔几分钟就要去搅拌一次要不然会糊,什么事情可以同时一起煮加快做菜效率,什么东西必须同时煮少一个都不行,有的食材和工序放在后面也无所谓。

我要怎样才能不慌不忙的做好一桌菜?好难。


2017/04/23 14:13

在其位谋其职。

多思考,我在做的这个事情是不是现在最应该做的。

我在这个位置上,没有做我最应该做的事情。


2017/04/23 14:13 

#怎么找老大要人

我想达成什么目标,需要什么人,需要什么资源。这些没有想清楚的时候,去跟老板提要人是不切实际的。

原因是什么,如果没把事情想清楚,以至于我想吐槽的时候都无力。我要达成一个什么目标,可以有以下这个方案,这个方案要落地有这些关键要素,需要一个这样的人来推动。这个人来了后会给我们带来XXX价值。

...


2017/07/11 11:43

永远不要想当然。

永远不要考验人性,人性从来就经不起考验。

一个人疲累的时候,三观是容易扭曲的,也最容易暴露人性,人性往往都不好看。永远不要在人疲惫的时候,给出任何消极的行为,这种消极的影响将会放大无数倍。


2017/07/25 23:49

晚上好,和昨天的自己告别。

项目收尾后颓废了好几天,终于又要启程设计和打造自己的人生了。

抓住生命之沙。让我这个渺小的生命,在这个最好的时代也是最坏的时代,绽放出伟大的一面。

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