导读：《精进：如何成为一个很厉害的人》第六章是有关才能的论述，作者把扬长避短、反脆弱、接受挑战、先行动后评判等特质归入“才能”的范畴，原则上是没错的，但我觉得有点费解，我更倾向于把这些特质理解为上司的自我修养，当然每个人有每个人的理解方式。
很多人加入工作前都怀揣理想，想在岗位上大展拳脚，升职加薪，最后成为一名大领导。后来我们发现，要成为领导其实需要很多因素，除能力之外，还要懂人际、会说话、有贡献，能在合适的时机表现得到赏识……做领导不像我们之前考试一样有量化的标准，只要我们达到标准就能坐那个位置，而是有一套蛮“玄”的规则。
我们常常会对某些人能当自己的上司感到困惑，论能力、才华、样貌，没有一项能比得上自己，而且在他任职期间常有不靠谱的言行，以至于我们都忍不住骂他“”傻X。
打个比方，上司很喜欢吩咐“脑残”任务，要么难度很高，要么自己都不知道怎么做，要么显然做了没意义，要么自己都说不清要你做什么，我们听了内心肯定有一百万句“傻X”。
我认为好的上司在分配任务时应该把具体的要求，确定的目标以及大致流程都说清楚，如果你在做之前还要花时间消化他讲的是什么屁话，这是一种浪费。
本来上司叫你去上厕所，你就可以直接去的，他非要说，排泄系统感受到压力，大楼内设置有连通下水道的场所，男性和女性的方式不一样……balabala一通，根本不知道他在说啥，你表示出迷惑，他还要责备你智商不足，你会觉得他靠张嘴当然说得容易，他行他上啊，为什么还要找上自己，如果换作自己当上司，早就方便完了。
我们经常是这么想的，其实这是一种典型的下属思维，下属才靠劳动力干活，上司就是“靠嘴”干活的。
我知道你不服，我也不服！
作者在书中说，厉害的人是利用自己的优势努力工作，在通过与人合作来平衡自己的劣势。上司就是这样，他不需要比你懂设计、懂技术，因为他的优势不在于此，但你懂，他通过张嘴叫懂设计、懂技术的你去做，以此平衡自己的劣势。
也许你会说，张嘴谁不会，我也能叫别人做呀，那么你得搞清楚一个问题，他具有什么优势能张嘴让人做，如果你也有，当然也可以。但我们往往看到的只是他的劣势，因为我们只能关注到自己和他之间的联系。
常说换位思考，不应该只是简单地调转你和他的位置，而且还要把所有与他相关的联系都纳入考虑，他和其他下属、其他部门、上级领导、其他公司、家人的联系都是考虑的范畴。
如果你深度换位得出结论还是你比他更有优势，OK，尽管骂他“傻X”。但我深度换位之后常常深感他那个位置的难处，默默佩服，如果我是他，我真的做得没他好，当他下属是应该的。
电影《蜘蛛侠》里有一句名言：“能力越大，责任越大”，当你做了上司，就成为了“夹心饼”。上级领导骂你“傻X”，因为你做不好，下属骂你“傻X”，因为觉得你瞎指挥，如果是你，能承受得了这种被夹击的压力吗？有时还是觉得做下属好，只需要承受直属上司单方面的压力。
作者提到了“反脆弱”的概念,世界由像岩石一般“强韧”、像瓷器一般“脆弱”以及像人体一般“反脆弱”三元构成。“反脆弱”是指能从程度小负面影响中收益的事物特征，比如人体，小病小灾能让免疫系统更强大（具体分析请看《反脆弱》）。
上司也具备了“反脆弱”的特征，一路走来经历了多少大大小小的挑战，坐上了位置还要没完没了地承受“夹心饼”式的压力。
不是说经历过挑战就能成为上司，但能成为上司的人肯定具备迎接挑战的心脏。
作者说，我们进入社会前貌似经历了很多挑战，比如中高考，强度虽然很大，但形式单一，大学时候的挑战丰富、多元化，但强度不够高，实际上我们接受到的挑战是远远不够的。
所以，如果你相信自己具备迎接挑战的心脏，终有一天你也能成为别人的上司，只是现在火候未够。
最后要讨论的是兴趣的问题，其实做上司表面上可以呼风唤雨，但他失去了不少的自由。
可能我们会觉得自己不自由，不能做自己感兴趣的事，这是现在年轻人普遍的一种抱怨，作者称为“兴趣饥渴症”、“兴趣寡淡症”，其实不是不能做，而是不知道自己到底喜欢做什么。
做一件事之前，我们都很喜欢以“兴趣”为先导，但我们也经常在没行动之前轻易地误判、贴标签，就产生了恶性循环——了解不深，误判为没兴趣，没兴趣就更加不想了解。这是我们通常的做法，情有可原，因为我们没有身份的包袱，但作为“夹心饼”的上司不可以。
也许你会说，兴趣是生活，我们现在说的是工作，那我们抽出其中本质的共同性就是，上司做这件事之前不能太被喜好占据心情，无论如何都必须去做，而我们下属虽然也必须做，但我们能认为这不是自己想要的，不是自己感兴趣的工作。
也就是说，区别在于上司先想的是“去做”，而我们先想的是“兴趣”，所以想做上司，得从心理上抹去更多的“兴趣”，就是去做。做了，也许“兴趣”就来了，你看你的上司每天被骂“傻X”不也神采奕奕地工作吗？
胡扯得好像有那么一回事，那这些修养等我做了上司再说吧，其实这种说法对顺序有个误解。正确的顺序是我们像上司一样做事才当上了上司，而不是当上了上司才做上司做的事。
如果你真的想当上司，请在骂上司“傻X”的同时，掌握用“嘴”干活背后的优势，练就一颗“反脆弱”的心脏，抹去多余“的兴趣”，把“去做”的理念放在首位。