终于更新第二部分了，这期的课程真的是干货满满，笔记一不小心就写了3篇，这部分是（中）。今天，在混沌#话题#看到一个很有意思的选题：请你列出自己的“人生资产负债表”，思考生命的意义是什么？
这个主题看完，我心里已经有了“清单”不敢盘算，怕没有及时有效地解决措施来缓解这份属于成年人的焦虑。
那就让我们马上进行“U型思考”，用U型的结构问、挖、破、立去看看，问题背后的本质，本质背后的解答是什么？
遇到初始问题时，先问：定义核心问题；
再挖：发现问题本质；
再破：找到本质解答；
最后是立：解决问题！
而不是直接遇到问题，解决问题，你的脑袋必须经过以上的一段U型的思考逻辑。
好啦，小作业完成后，老师带着我们接上次学习的话题。因为我非常确定自己的人生已经出现赤字，面对2021年，如果想要继续好起来，我们必须弄清楚风险评估的本质！让我瞬间打起了120分的精神来投入课程。
一、首先要记得风险的概念，是不确定性的对目标有影响的。
我们就想：这个风险背后目标是什么？不确定性有哪些？对目标的影响有多大？
目标（最关心的事）；影响（目标能否实现）；不确定性（认知局限性）。“U型思考”的第一部分算是完成了，通过风险三角知道风险与不确定性对我们的影响。
二、想清楚它的过程，这个过程就叫风险评估。
接下来孙嘉天老师教了我们一个口诀：一定二想三判。
1：一定，定目标（想清楚在未来的一段时间里，我们最关心的是什么？必须有时间排序和清晰地步骤）
2：二想（知道不确定性和可控因素分别是什么？哪些事情会对我的重要目标产生影响）
3：三判（那么多的不确定性会对我的目标产生什么样的影响？）
“U型思考”的第二部分，可以从个人、公司两个角度都可以来判断。
一定-举例：先是围绕2021年，甚至未来几年都基本确定的目标。
个人：传统中国人一般都会关心家人和自己的健康，子女成长教育，家庭和美，职业发展越来越好，有一些财富积累。
公司：合规、安全的底线，良好的现金流等安全的指标，还有战略任务是否能实现，我们的组织文化和价值观是否高度统一，人才建设是否做好。企业虽然发展的很好，但是初心变了，他没有造福社会而是“危害”社会了。那企业的存在就没有意义了。
“滴漏结构”去筛选背后的逻辑。
二想-举例：其实这个社会并没有那么多的风险。
当我们思考风险时，尽可能的把它思考成一张网，例如“疫情发生后”引起了政府对经济的发展，行业的扶持，推进了某些行业的发展等等。
三判-举例：合理的对目标进行风险值得评分，并用最高风险值*10，自己是否能接受？
我对个人做了个目标排序和对应的风险分值：
① 职业发展稳定10分
② 财富积累10分
③ 健康安全7分
④ 家庭和谐7分
⑤ 造福社会9分
如果6分是标准值，我的所有目标都存在非常高的风险值，如果不马上做调整，人生极度可能“崩盘”。因此，我们有了很强动力需要思考自己防范风险的方法。
三、我们在针对“个人”风险时，针对公司的转型时影响了个人展业，对个人带来的风险该如何处理？这里要提醒，从“公司”角度看，公司评估到的不确定要素和个人一样时，但考虑到的后果/风险和“个人考虑的后果”带来的绝对是不同的。
例如：
原来，一个企业最关心的是“政策风险”，因为过往所有的积累可能在一瞬间就被这样的风险全部归0。可见，老板们关注的更多的是宏观上和市场上的动向，国家出的对互联网垄断的法规啊之类的，原来企业的基石假设通常是建立在可以不断膨胀，不断扩张的基础上，一旦国家政策出现，这样的基石假设就不成立，那项目估值就不敢做了。
所以可以理解老板们最看重“政策风险”的把控。我们老板也说，大的方向符合国情，就没有问题！还有一点是“战略节奏风险”，老板常说：好战略不如好的战略管理重要。
那么好的战略一定是随着环境及时的做出战略调整，但随着疫情的来临，在这样的寒冬，一个初创的创业帮子团队很容易熬不过去。我们的企业随着团队成员的离开，组织战略在前期阶段没有做出快速的调整，导致组织能力没有及时提升，战略失策让我们的风险值更加提高，无疑是雪上加霜的一个局面。
我忍不住做了个个人视角的企业风险评估，不客观。因为企业风险一定要多次风险评估，且用多元思维模型，多角度的共同的审慎，最终才能得出。我用个人视角对企业风险做出了以下评估，及风险值打分：
① 市场对行业是否有利好新政5分
②企业战略方向不明晰9分
③ 团队离开的风险10分
④ 组织文化/人才建设的风险 9分
尽早把握规律，专心发挥优势，勤学苦练，坚持提升应对风险的能力。
四、企业面临难关，个人面对难关，如果真的要熬过去，我们怎么积极的应对？
先反思：为什么损失那么突出？为什么决策会失误？为什么机会没把握？……挑一个最让你顿足捶胸的问题，静下来想想，为什么当时自己没有解决，这个问题真的难到很难管理吗？
回答：① 应对问题慢。问题发生时重视度不够，一再拖延。
② 新战略调整的晚。态度散漫了，思维懒惰，没有及时止损。
③ 精力分配不及时。个人精力无法集中，没有彻底击穿阈值！看起来在管但是没有管透！
④ 向原则妥协了。在危机时没有坚守内心的初心做出了让步，导致新风险来临，损失加大。
千万不要吃“思维懒”的亏，当然风险的复杂性还包括了时运，排除不可控的因素外，我们应该先从自身把控好可控的因素。
2021.1.21 #day452# 日更 我是洁哥，把根扎在土里让叶自由生长，欢迎关注同名公众号【梦桨】期待陪伴大家更多。