MES系统项目风险管理解决方案

软件项目风险管理是保证软件工程项目顺利实施的重要环节，针对企业特点，阐述了在软件研发中产生风险的原因，讨论了软件项目管理风险管理控过程。以某具体软件项目的开发和实施为背景，将主成分分析和相关性分析等方法引入软件项目风险管理的研究中，从风险识别、风险分析和风险处理方法3个方面讨论了如何进行风险管理。

 

1概述

软件项目开发过程中的风险源于其开发过程的不确定性，具体表现在：①项目需求的不确定性；②项目转换阶段时的不确定性(包括从项目需求阶段到软件设计阶段，以及设计方案阶段到实施方案阶段)；③重用项目成果的不确定性。为了解决上述风险问题，业界诞生了“瀑布模型”、“增量模型”和“螺旋模型”等，从逻辑层面、资源配置层面和系统集成层面降低软件研发中的风险。

 

2 MES软件项目中的风险管理

2．1 项目背景介绍

电子企业产品往往涉及到多学科和多领域，生产过程具有典型多品种和小批量特点。MEs系统的建立有助于企业加强对市场响应，增强企业资源调度力度，合理调整计划和分配资源，轻松应对订单变化需求，以某电子企业XX项目MES软件的研发过程为背景，该MES系统具有以下特点：

①支持半离散型制造流程，企业生产流程中，具体某些零部件的生产过程在空间和时间上是连续的，属于连续性制造，但整体上又属于离散型制造。例如，电子产品的总装过程，其装配过程通常是流水生产，调试和测试阶段又具有离散型制造特点；

②不仅需要组织生产，还需要负责部门相关文档、历史项目文档及技术文件的整理和管理。因此，软件结构较为复杂，实施过程管理需要考虑因素较多，在项目实施过程中确实存在着管理风险。

 

2．2 软件风险产生原因分析

MES在实施过程中，发现存在不少阻力，分析总结如下：

①需求不稳定引起风险：软件需求分析人员和专业技术人员之间存在信息不对称现象&#