培训师进阶(3):课程设计那些事儿

一、正式开场之前的几点事项:

1、自我介绍

讲师的自我介绍很重要,形成自己的品牌和标签。

2、分组破冰

选组,分组长的几种常用方法:

1)如果整个组的年龄层次都偏大,都是中层以上的领导,那么以组员自行指定为主,才能众望所归。

具体操作办法:每位组员指出你认为本组内最能胜任组长职责的人,得票最高者当选组长。

2)如果组员年龄层次参差不齐,可指定全组年龄最小者当组长。

3、设定培训目标

具体方法:

让每位学员在便签纸上写下参加本次培训的目标,想要达成的结果,张贴出来,也便于讲师根据便签纸上的内容对本节培训更有目的性。

4、课程设计的三个思考

1)Why    为什么

2)What   是什么

3)How    怎么做

5、课堂约定

一颗红心:自我提升(架高学员,给学员戴高帽子)

两项准备:嘴和手

三大注意:

1)不要随意否定,批判……

2)不要随意走动

3)手机可以响,但是……(如果响了到台上将一个笑话)

关于手机,不能强制性收缴,以一定形式限制使用:

A.拿出你们的手机,摆出一个自认为最漂亮的图形,说出所摆图形的意义,并对这个意义讲述表示肯定,希望这个图形能保持到下课。

B.拿起你的手机,对你右边的同学说:如果我的手机响了,就把它送给你!

二、认知培训与培训师

1、培训和教育的不同:

培训:以学员为主,以培训师为主导


提炼总结:培训就像男人购物,教育就像女人购物

培训在企业中的价值

投资汇报

集体行为改变

印象深刻

有兴趣听

从培训师的角度,培训的重要性是从底到高

3、练习:演绎主题:一杯茶

1)教学讲解

2)演讲表演

3)培训训练(一消,二洗,三泡,四分)

4)讲故事

培训(互动)

演讲(条理、逻辑)

教学(内容)

4、培训师能力模型




通过这个模型,了解讲师自身的特长和优势,利用你的优势。

亲和力——内驱力——逻辑力——应变力

关于应变力:如果遇到一时无法回答的问题,可以把问题抛给对方,也可以抛给其他学员,讨论、讲评

5、培训师的角色定位

编:确认需求,课程内容编写

导:方法与设计

演:演示、呈现

6、了解学员

成人培训的特点:

1)自尊心较强

2)耐久力差

3)关注课程实用性

4)乐意有机会表达观点

5)拥有丰富经验,受固有思想影响

二、培训课程设计

1.课程设计流程

1)培训需求及分析

2)选题

3)搭建课程框架

4)教学内容设计

2、课程设计原理:感性+理性

 

左脑理性:抽象脑、学术脑,逻辑/语言/分析/

音乐、创造、情感、图画

右脑感性:艺术脑、创造脑

图画、音乐、韵律、情感、创造

逻辑思维、事实、语言、数字

3、课程设计的原则——戴尔“经验之塔”

 

 

4.培训中的10分钟理论

据科学家研究证明:成人的大脑在没有持续新鲜的信息刺激下,10分钟后自动关闭,不再接受其他信息!(心理学家:John  Townsend)

5.培训需求分析的目的

学员目前的现状与岗位需求、能力、个人发展方向的差距分析

6.培训需求分析常用方法:



7.课程背景

开展培训的事由,即为什么而培训,是课程目标的基础。

8.课程目标

强调通过培训达到什么要求,掌握某种知识、技能;是衡量培训效果的一种标准。

9.思维习惯

大脑自动认为一同发生的事物之间存在某种关联。

大脑一次能够理解的概念数量是有限的。

神奇数字“7”     乔治 米勒

10.逻辑流程顺序

时间顺序

结构顺序(整体分割成部分)

重要性程度

11.金字塔原理的应用

12.课程导入的设计

1)悬念法

2)温故法

3)演示法

4)游戏法

5)事件法(最近发生的,众所周知的)

6)数据法

7)引言法

8)PIP法

目的:引发兴趣、快速破冰、建立可信度、切入主题

13、设计课程基础元素

1)开场白     2)课程导入    3)课程目标      4)课程目录   

6)课程内容   6)定义理论    7)图片证据      8)数据证据   

9) 视频证据   10)工作案例    11)道具操作     12)提炼经验   

13)小结回顾  14)精彩案例  15)精彩故事    16)工作流程   

17)]练习实践  18)赋能游戏   19)课程收尾    20)感谢收场

四、教学的内容

1、素材的收集和整理

1)重要的概念和定义(理念知识点)

2)标准、规范的操作流程

3)实际工作中的经典案例

4)重要参考文献

5)能够全是论点的引经据典

6)支持性的数据、技术参数

7)照片、图片、视频

2、素材的后期整理与加工——数据分析

1)提炼数据当中有价值的部分

2)用适当的图形、图标呈现数据

3)结合课程,分析数据背后的意义

3、素材的后期整理和加工——案例润色

1)采用叙述的表现方式(故事描述法)

2)用细节加强学员的现场感

3)转换学员熟悉的场景

你可能感兴趣的:(培训师进阶(3):课程设计那些事儿)